体验分：10分 第57天
1.很多基于目前现有的产品和能力来做，只能叫微信群，收割身边的资源，是短期的。做社群要有平台思维，平时看到各种电商平台，也会联想到社群，包括现在想做社群，也会类比之前做过电商的社群中各个角色分工，但是没有形成平台思维，把社群当成平台去看，可能就会对社群的面目有一个更清晰的认识。
2.做社群给自己三个定位
2.1学习者积累社群知识和高度
2.2与人合作，如变现学院
2.3有自己的资源平台，可以建属于自己的社群
3.一度人脉快速收割，二度转介绍，走到一定阶段进入瓶颈。
尽可能借助平台力量，打造IP和信任感，尽快收割，不是真正意义的社群，只是微信群
市面两类社群群体
并不是都靠微信圈层
微信可能只是辅助平台
产品与服务驱动是需求型社群
站在更高高度设计社群
列出超出产品本身需求之外的需求
完整的商业模式设计
卖什么？谁卖？怎么卖？怎么推广？利益分配？如何让会员分享？
活动与内容驱动的主体
满足某一类人群个性需求，共性化的痛点思维，列出需求清单
如幼小衔接妈妈带孩子的痛点，孩子教育的痛点，选校，择校…
列出15个需求后，妈妈们的共性问题和个性问题，来服务
满足某类人群的痛点
社交属性很强
分享知识，提供资源，妈妈间也能形成彼此间的资源分享，形成圈层，成员就容易带来身边有共同需求价值的人进来
妈妈分层
制度化组织
妈妈团长干什么，服务的人，产生的收益价值，如何和团长妈妈分享
满足这种痛点的就不能以利益驱动
社群发起者，自带1-2产品，就可以在社群里顺带分享
产品服务的社群，如白酒。
卖产品的思维建社群，通过介绍产品多好…和王婆卖瓜一样
盘点资源，谁能跟你一起做？
需要什么样的人和你一起做
有没有导师级别的人物和你一起做
能不能想办法合作
给他人的价值能否打动他人，当下，未来能给到他什么
给企业设计社群，先设计好社群商业模式
战略规划，平台干嘛，基于什么逻辑，不仅服务哪几家企业，未来做成平台企业
先小众平台酒投资，合作，帮助酒企搭建平台
什么门槛做什么层级代理商，什么好处，怎么实现
1.群主招募群主
2.群主在群里进行各种活动，酒文化，推广就，介绍，团购，拼团
作为社群的发起者，思考参与者在想什么？
我怎么加入？
我怎么赚钱，拿回自己的回报？
钱从哪里赚？
你如何支持我赚钱？
我第一步第二步做什么？
我有什么风险，收益？最大风险，最大收益？
社群商业模式，区别开用户和经营者，最低比例1/10
社群商业模式，区别开用户和经营者，最低比例1/10
用户分享机制：
团购思维，分享积分思维，零元抢购思维
用户分享好处是什么…当下好处，及时奖励
折扣，返积分，送礼物
多少人注册，进群，购买，在针对活跃用户给他中奖，
1.及时分享奖励
2.累积分享奖励
用户体验感：
产品+服务
产品：同质化严重
对标三只松鼠，外包装元素，每句话如何营造
每一次收到产品，他给了什么温暖元素进去，情感回馈
情感领域：是否有参与度
江小白，征集大量粉丝，网络词语，让他在酒瓶展现
参与这件事情，是否有非常强的反馈机制
是否有回复，回复力度多少
1.设计留声机原理，。买产品扫描二维码，填地址送朋友，留语音，客户扫码会听到祝福语。
每个客户有专属点对点客服，有服务信息，会干福利团，分享生活美好点滴
2.利益，好处，积分换礼，给钱
3.好玩，发起和设计各种好玩活动，藏宝，吐槽大会，数字游戏
4.刷存在感，给用户展示平台。有没有自己的视频相册，展示场所，直播间，有没有推崇他。
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