前几天离职了。
去跟副总辞职的时候聊了一会。算是第一次跟他面对面的只有我俩坐在一起交流。不得不说，四十多岁老男人的阅历之丰富套路之深让我等初出茅庐的小辈不得不服。
下面，来分享一下我受益匪浅的几条职场真理。咳咳，或许，也可称之为套路。
1.大声的在人多的时候赞美一个人
我是一个性格有点内向的人，在公司例会的时候一般就汇报自己的工作然后就不再开口，特别是刚来公司跟人还不太熟的时候几乎不讲话。
他说，你应该学会赞美别人，比如在汇报工作之前说：上周首先感谢某某某帮我写了一篇文案（尽管写的稀烂，根本没用）；比如开创意讨论会，轮到你发言的时候你可以说：我非常赞同某某的观点，我觉得巴拉巴拉…当你无意识的去感谢别人赞美别人，别人都能记得住，以后你再想让别人帮忙做点事情，一般别人只要不是太忙，都会放下手头工作来帮你。
在职场中，嘴巴甜会夸人的人有糖吃。
2.很多事情本就没有对错，不一定非要争出个输赢来
有人说过，当你不再为某件事跟人争得面红耳赤的时候，你就成熟了。
跟人争论输赢对错，在职场中是大忌。
由于工作性质的原因，我们公司经常会开一些策划会，就某一个项目中遇到的瓶颈进行讨论。在一次我负责的项目讨论中，副总跟我提出了他的一些想法，随后就被我以“这些想法在这个项目中根本行不通，你这样想是不对的，对方要求怎样怎样……”否定了。
他说，在一个项目中最了解项目的人无疑是项目负责人，可别人站在他的角度以他的了解来提一些点子，却得到我一句“你根本不了解这个项目”，只要听到这句话，别人会立马住嘴，再不会提任何建议了。无形之中，你失去了很多好的建议或方法。
确实，很对事情没有对错，不要急着去否定别人为你提供的任何建议或是帮助。能不能接受有不有用你可以事下再考量，根本不需要在当时非要说服别人接受你的观点。这确实是损人不利己的做法。
3.多站着领导的立场考虑问题
很多时候，我在跟领导汇报项目进度的时候，往往会因为一些意见不合就起争执。确实，站在我的层面，我只考虑了这个项目本身出现的问题以及未来的发展，而领导要考虑的从来不是细节而是格局。
还有，领导的话你可以不执行但是一定要顺从，听不听得进去再说，但是一定要听。
你有时候觉得领导说的错的，根本没从实际考虑问题，从而忍不住反驳两句。其实，领导只是考虑问题的角度与我们不一样，多站在他的角度看事情会发现，咦，我竟然知道领导在想什么。
其实不仅是对领导，在与甲方沟通的时候，多站在对方角度，你会发现事半功倍。
4.多花点心思研究为什么要做而不是仅仅做事情本身
作为底下办事的人，我一直觉得好好做事做实事才是重点。
那天，他跟我聊了why.how.what，说我们一般停留在最后一个w上面，就是做什么事上。往往并不清楚为什么要做这件事就一头扎进去，到最后效果并不好。
其实，如果我们在做事之前花点心思考虑一下为什么要做，从why过渡到what会比直接考虑what简单得多。
以上是我离职的时候，副总给我的最后一点职场经验（套路）。
当然，我不知道这是否适合每一个行业，如果你仅对其中的一点有感悟，那也值。
韩寒说：听过这么多道理，依然过不好这一生。
不过，不管我现在的年纪能不能理解这些本来需要很多年经历才能理解的话，但是，先记住，以后总会有感受至深的时候。
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