绩效改进不仅关注中间的过程目标,比如质量的提高、客户的维持、成本的降低等,更关注最后的商业结果,例如销售额、收益、市场占有率等。同样,绩效改进不仅要带来员工个体绩效的提升,更应关注长远目标和利益,以及对社会的贡献和价值。这些都是绩效改进的价值体现。
绩效改进不仅关注中间的过程目标,比如质量的提高、客户的维持、成本的降低等,更关注最后的商业结果,例如销售额、收益、市场占有率等。同样,绩效改进不仅要带来员工个体绩效的提升,更应关注长远目标和利益,以及对社会的贡献和价值。这些都是绩效改进的价值体现。
本文标题:90-10绩效改进原则-增加价值
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