美文网首页
90-10绩效改进原则-增加价值

90-10绩效改进原则-增加价值

作者: 花得一 | 来源:发表于2018-11-02 23:14 被阅读0次

绩效改进不仅关注中间的过程目标,比如质量的提高、客户的维持、成本的降低等,更关注最后的商业结果,例如销售额、收益、市场占有率等。同样,绩效改进不仅要带来员工个体绩效的提升,更应关注长远目标和利益,以及对社会的贡献和价值。这些都是绩效改进的价值体现。

相关文章

  • 90-10绩效改进原则-增加价值

    绩效改进不仅关注中间的过程目标,比如质量的提高、客户的维持、成本的降低等,更关注最后的商业结果,例如销售额、收益、...

  • 技控革命第一章第4~5节读书心得

    绩效改进的4项基本原则 1.关注结果 2.系统思考 3.增加价值 4.伙伴协作 1.关注结果: 绩效分为:行为和结...

  • 绩效改进师和培训管理者的区别

    成为一名优秀的绩效改进顾问,首先需要以持续改进为核心思想,并以关注结果、系统思考、增加价值、伙伴协作作为四项基本原...

  • 绩效薪酬公平1.1

    绩效改进大师汤姆.吉尔伯特对于绩效的定义:绩效=有价值的成效 / 行为代价;该定义也同时很好的说明了绩效薪酬不是...

  • 90-1绩效的理解

    绩效改进之父-吉尔伯特对绩效的解释: 绩效=有价值的成就/付出的行为 这个解释告诉我们要想提高绩效可以从几个方面着...

  • 绩效改进,做有效的培训(下)

    之前的两篇文章分享了关于绩效改进的两个关键模型:BEM与业务关键价值链,其中前者用于绩效改进原因分析后者则是针对业...

  • 90-21绩效改进学习-四大原则相互关系

    关注结果是绩效改进的目标,是贯穿整个绩效改进活动的指南,也是衡量绩效改进成败的标准。 系统思考是持续改进的方法,是...

  • 培训的终极价值---绩效改进

    对第一章到第四章的拆书复盘 通过将近一周的拆书感受-前四章的分享----- 1.在改进员工工作方法之前,首先要根据...

  • 基本概念|绩效改进

    什么是绩效改进 绩效改进是指确认工作绩效中的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提...

  • 《高绩效教练》精益绩效教练!

    所谓精益绩效教练,就是把精益方式和教练方式相结合,共同创造绩效改进的良性循环。 引入教练型领导能帮助使用精益原则的...

网友评论

      本文标题:90-10绩效改进原则-增加价值

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xhuhxqtx.html