在就业市场中，特别是2020年后疫情因素导致的劳动力择业需求变化，越来越多的所谓“稳定”岗位，成为毕业生首选，也成为打拼3年以内的跳槽就业劳动力的优选项目。
除体制内的公考、国考、事业编、教师编等岗位，社招岗位中人力资源工作者、行政岗位、会计岗位等等，成为就业的热门岗位，也成为中小微企业就业的泛滥区。
所以，人力资源岗位在中小微企业中的价值越来越低，越来越成为附庸，成为打杂的办事员，成为更多的人就业的困惑点。
人力资源的起源是从工业革命开始，从管理学起步就伴随其中，至是为了更便于研究与人才价值的驱动，才能为专门的学科。所以，人力资源从业者的价值很高，并不是杂物兵。
话题回来，如何让人力资源从业者在企业中有价值呢？
谈到这个话题，就要考虑，企业中人力资源从业这的定位是什么？
我常讲，所有的底气都是“干出来的”，在专业的指引下能够给企业带来盈利，无论是人力、成本、资源等都可以，所以找一个你可以发力的点，让企业看到你的价值。
回顾人力资源的定位：
明日续写... ...
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