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定目标,比合理性更重要的是必要性

定目标,比合理性更重要的是必要性

作者: 如是说vv | 来源:发表于2022-04-18 07:00 被阅读0次

    《奇迹笨小孩》里,好赌的朋友说景浩才是最大的赌鬼,景浩堵的是一场貌似他毫无胜算的生意。

    一个还没上大学,20岁的小孩,冒着门店被卖、每个月交不起房租风险,贷款拿货;放弃每月相对稳定的小店营收,通过打工(高空作业)来养一个工厂。

    而他赌的是他的工厂能够完成甲方的要求,获得一笔数倍于他经营小店的收入。

    他赌上全部,只为了实现一个目标,赚到足够多的钱,给妹妹做手术。

    过程当中有关心他的人劝他放弃,觉得这风险太大,太难实现;

    也有看不起他的高材生,觉得他是痴人说梦,不可能实现。

    但景浩不管,他目标非常坚定,不管有多大的困难,他都要抗住,实现自己的目标。

    他的信念如此之坚定,导致在最后他自己都扛不住要放弃的时候,他的工人陪他一起抗,最后实现了目标。

    在稻盛和夫的经营问答中,有一位总经理提问:

    定太高的目标,员工实现不了,没动力;定太低的目标,员工躺平就行,公司没发展。到底要怎么定出合理的目标?

    稻盛和夫的回答是:

    没有所谓合理的目标,而要看你作为总经理,目标到底是什么?

    你想要实现什么样的目标?你有多大的信心和决心?

    你也不是通过把目标压给员工来强制员工和你一起实现目标,而是让员工知道你有多大的决心,公司多么需要实现这个目标,让员工打心里和你一起实现这个目标。

    所以,比合理性更重要的是这个目标对公司的必要性,对你的必要性和对员工的必要性。

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