开会闲暇有马来西亚的同事走过来和我说，他喜欢我问问题的方式，不由得小欣喜。
在工作生活中很多时候我们需要表达自己的观点，可直接可委婉，看事情和情况。在一些情况下以提问的方式表达，不伤害他人，不引起反感情绪，往往比直接表达意见效果更好。而另一些情况，我们并没有直接的答案，希望帮助自己或别人考虑得更深入，探究更多可能性，提问也是特别好的方式。提问的技巧和方式也很重要。后面这部分的修炼，就是我们通常说到的“教练“，理论简单，做好不易。
比如说同事提出一个项目的计划，你看到计划不切实际，时间紧任务重，不可能完成。如果直接说“你的计划根本不可能实现”，这容易引起反感和抵触情绪，以互相争辩结束。如果是公开场合，还可能让他很尴尬，不愉快。但如果我们说“谢谢你的提议，我觉得这个计划不错，但是我们需不需要考虑这方面的因素呢？”，比较容易帮助他沉下心来好好思考。如果他修改完善计划，这又像是他自己的决定，执行的会更积极认真。
比如你在工作中很多年没有得到晋升，怨气很大。与其和老板说“你不公平，为什么不给我升职”，不如心平气和的坐下来，和他说自己的远景规划，然后问“你觉得我怎样做，才可以在一年或者更短时间得到晋升呢？”然后听听他的想法。
比如你的朋友和你谈到感情中的困惑，与其说“你应该和他分开”或者“你应该和他一起”，不如退后一步，聊聊“你觉得感情中你觉得最重要的是什么呢？”“ 你觉得你理想的状态是怎样的？”“你们都做了哪些尝试去改善这个关系？有没有什么其他可以做的？”等等，等等。
这个方式同样适用于我们自己和自己的对话。关于情感，工作，生活，信仰，关系，都可以问自己问题，成为一个思维方式。当然，好的问题打开一片天地，不好的问题容易误入歧途。
总之提问是一个技术和艺术兼备的能力，希望我们都学习掌握，更多练习，事半功倍。
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