又到了12月。每年的12月要交下一年度的医保。医保费年年涨，今年的医保费是3704元，7月份再核定补差，小尚建了个医保群，在群里宣布的。
因为单位改制了。尽管我们已经退休，但还没到75岁，也没有缴够25年，所以企业医保就得自己交。还得交2年。
交医保需得去改制后的兴九星。兴九星目前还没有自己的公司房产，临时租用铁路货场作办公地点。
改制之前的单位是老九星，随州市九星运业总公司。这名是李总取的，取名九星，因为有九个分公司，装卸搬运、货运客运、土石方、综服酒店、物流、加油站、解放路市场等还真不少。到老虞手里开始改制，改制完毕，九星也随之消失。
九星公司是个老企业。前身是随州市装卸运输总公司，往前叫搬运站，再往前是解放初的水陆码头运输队，任总从搬运站干到装卸公司，干了22年，职工最多时的九十年代，有1350人。
巧了，今天老虞也来交医保，自然就说起单位改制的事。那时候，他是老总，我是改制办主任。忆起前事，好多事件节点都记不清了，这才过了几年哪。都老了。
那时那，随州的老企业差不多都改完制了，油泵、齿轮、铁树、省改、掛车等等各类体制的企业都改了，记得改制前后，还多次去省改等单位了解他们是怎么改制的。
回家又翻了翻工作笔记，才依稀记起改制时的一些节点。
改制是从2015年11月初开始启动的。
其实，九星公司曾在2005年尝试改过一次制，后来不了了之。这次十年之后重新启动，是因为有关部门要对护城河进行改造。公司总部就在东护城河边上，解放路上最繁华的地段。“解放路市场”就是九星公司的资产。
这个时候，九星还有5个分公司，基本无负债，在职职工345人，退休职工574人。
自然是设立改制领导小组。公司、分局、交通局、国资委到市政府，一级级人员到位，规格挺高的。接着是动员、草案、讨论、可行性操作。听说露天电影院等沿护城河两边的单位也在这次改制之列。
收集问题。九星公司是个从解放初就成立的老运输企业，船民码头挑夫再到装卸工，各时期历史遗留的貌似合情合理但不合法的问题特别多，时日久远，很难处理又不得不处理。
资产清理建册。避免战线拉长，所有资产和人员算断都以2015年12月31日为截止日。
接着是元旦、春节。过年后再开始运作就是2016年的3月份了。和各分支的职工代表座谈，千头万绪。总之，一涉及切身利益，就难。
到6月份，几经上报，“资产转让方案”“人员安置方案”有眉目了，千头万绪就是这两个方案的具体操作。光解放路市场这块资产就1个多亿，另有地产十几处，还有几十年积累的房产设备等等。原则是，优先安置职工后，剩余资产市局代管，国资委监管。
9月份，方案批准。开始具体实施。兴九星注册，剥离原单位。到11月份，全员解除劳动关系。愿意到新公司去的，拿钱入股。
2016年12月底，成立留守小组，结算，九星公司就算正式寿终正寝。
离正式退休还有2年，选择留守。倏然间就到了2018年底，退休了。
露天电影院与我单位毗邻，原确定一起改制的，还有原护城河一河之隔的商业总公司，还有护城河下游一街之隔的老木材公司和食品厂等单位，不知何故，目前仍是原样。只有九星公司，终于从解放初建立，历经轰轰烈烈，历经波折起伏，蹒跚走完2016年，改完制，就悄悄消失在历史的尘埃里。
原公司旧址“解放路布场”易主，目下正在大兴土木，不知要建筑什么，还有原所属的许多处房和地，也不知怎么样了，懒得去打听。
其实，改制过程中是有许多故事的，那是一个时代的记忆。俟以后忆起，再单独地拎出来以小说家言，慢慢道来让大家消遣吧。
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