在企业里常常出现一下情况：
情况一.总经理在做总监的事，
总监在做经理的事，
经理在做员工的事，
员工在讨论国家大事
又或者一下之情况2：
你的员工说一做一，你叫他做什么就做什么，
绝对不会多做，一点主动性都没有
领导贪图利益，不断争功，却不承担相应的责任，
而有心想做事情的人，却无能为力。
出现以上这种情况的，可能是管理的等边三角形被打破了
这个三角形叫权责利心法，也就是责任、权利和利益之间的对等关系。
责权利不等会发生什么？
1、权利独大，将会导致正向和负向的激励都不明晰
责利不清，权过大，导致舞弊的可能性很大，
我们痛恨贪官，其实就是权大责小的必然结果。
2.利益独大，将会引发内耗冲突。
很多公司以利诱人，以利驱人，
但是忘记给相应的权利和对等的责任
就会出现所谓的肥缺，
这个时候就会出现公司内部天天处于资源争夺之战。
3.责任独大，一定会催生消极怠工
多做无利，多做责任大，将会导致员工内心出现“这事做好了对外也没好处”
自然就会导致消极怠工，不做准没有错的状态。
我们经常听人说“体制问题”
其实所谓的体制问题，就是在设计系统时，没有使用好责权利心法
即要摆正权利、责任、和利益三者的对等关系。
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