权责利心法

在企业里常常出现一下情况：

情况一.总经理在做总监的事，

总监在做经理的事，

经理在做员工的事，

员工在讨论国家大事

又或者一下之情况2：

你的员工说一做一，你叫他做什么就做什么，

绝对不会多做，一点主动性都没有

领导贪图利益，不断争功，却不承担相应的责任，

而有心想做事情的人，却无能为力。

出现以上这种情况的，可能是管理的等边三角形被打破了

这个三角形叫权责利心法，也就是责任、权利和利益之间的对等关系。

责权利不等会发生什么？

1、权利独大，将会导致正向和负向的激励都不明晰

责利不清，权过大，导致舞弊的可能性很大，

我们痛恨贪官，其实就是权大责小的必然结果。

2.利益独大，将会引发内耗冲突。

很多公司以利诱人，以利驱人，

但是忘记给相应的权利和对等的责任

就会出现所谓的肥缺，

这个时候就会出现公司内部天天处于资源争夺之战。

3.责任独大，一定会催生消极怠工

多做无利，多做责任大，将会导致员工内心出现“这事做好了对外也没好处”

自然就会导致消极怠工，不做准没有错的状态。

我们经常听人说“体制问题”

其实所谓的体制问题，就是在设计系统时，没有使用好责权利心法

即要摆正权利、责任、和利益三者的对等关系。