主要回答三个问题：（1）关于中国足球近期的预测；（2）中国足球最根本的问题在哪里？（3）该怎么干。
（1）关于中国足球的近期预测。
中国足球将在世界杯预选赛再一次让球迷们伤心，重复着以往的期望和失望。原因很简单，相比于日韩世界杯，我们球员的水平与亚洲一流的差距正在拉大。日韩10多位球员已在欧洲五大联赛踢球，中国一个都没有。我相信每一个国家队的队员都有“女排精神”，但只有在实力相当时，我们才能谈精神。
（2）中国足球最根本的问题在哪里？
青训体系不行、教练水平低、投入太少、球场太差……，一次世界杯失利，媒体和专家们都能总结出一系列问题。然后下一次失利，再把同样的问题重复一遍。这些问题更多是从足球技术或专业的角度提的，但中国足球最缺的是从产业发展的角度进行总体规划。
有一本书叫《参与感》，是讲小米早期创业的一些事。里面引用雷军说的一句话，说一个产品（产业）要成功，要有“巨大的市场”、“花不完的钱”和“精英的团队”。这三条也可套用在足球上。
中国足球不缺市场。足球是世界第一运动，在中国也有巨大的市场，占体育产值比重超过40%，约8000亿元以上。足球产业有众多的消费者，“每个中国男人心中都有一个足球梦”，这是柳传志先生在中央电视台《对话》栏目中的原话。事实也确实是如此，如果你从小不是球迷，四年一次世界杯也会把你上大学时培养成一个球迷。
中国足球不差钱。中国外援的价格≥市场价格×1.5。相信只要梅西敢来，中超的老板就敢买。
中国足球最缺的就是精英的团队。我首先明确，每一位公务员都是精英，每一位足协的领导都想足球强大。但留给他们的时间太短了，每位足协专职副主席的任期只有几年，都想干出事来，难免操之过急。
（3）该怎么干？
足协独立，足协主席不再有任期限制；组建专门足球精英团队，建立长期可行的发展规划，坚持执行。
足协主席的人选有三个：蔡振华、许加印、王建林。
蔡：把乒乓球从低谷带到顶峰，并成功培养接班人，使乒乓球成为国球；在体育总局一直主管足球。有些足球人士诟病蔡不懂足球专业，但不要忘了把足球弄成第一运动的阿维兰热是一个律师。老大是不需要懂具体技术的，马云的计算机一般水平，但却做成了阿里巴巴。蔡的优势是铁腕、敢于发现使用人才。
许：开创了中国足球成功的一种模式：顶级的国内球员+顶级的亚洲外援+世界级的教练+宇宙级的老板。说他是宇宙级的老板一点不过分。当年他提出的三个目标，亚冠冠军、三板上市、世界级青训。最初都是当笑话听的，已经实现了两个，第三个正在稳步推进。许的优势是企业运作经验丰富，有超前的大局观（看看他涉入足球的时机）。
王：职业足球早期最成功的老板，带领万达俱乐部长期称霸。长期资助中国足球事业，对中国足球是满满的爱。优势是亚洲首富、真心热爱足球。
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