上周分享了如何运用时间管理来掌控自己的生活，本周分享在时间管理的过程中养成7个习惯会让我们更优秀。 史蒂芬.柯维著写的《高效能人士的7个习惯》是在我成为管理者时，由公司要求必读的管理类书籍之一，个人认为非常有用。在实际工作中不仅仅严格要求自己运用，同时也用这7个习惯来衡量可下属的可培养性或者用来培养下属。
习惯之一：积极主动。其实，这个习惯跟之前的一篇文章中所写的“态度”有异曲同工之处。我们在写述职报告或者个人总结时经常会用这个词“积极主动”，但是实际工作中，能真正做到积极主动的还是少部分人，有各种各样的原因，但据我分析基本上是“惰性”导致的。在过去十几年的工作中，经常有同事或者下属向我抱怨“公司太差，很长时间没给我加薪了”、“为什么我这么努力工作，得不到领导的赏识，不让我升职”等等。。。。这时候，我经常会用“工作态度”这个词来跟他们分析原因。比如说：自省一下，有没有积极的去想如何把工作做得更完美，而不是为了交差而工作。举个列子，每个月财务都会出报表，要做经营分析报告。应付交差人的工作是把表做完，直接交给上级；积极主动者的工作是，数据出来后，会对异常数据进行分析，写明原因，让读表者一目了然，做得更好的，会拿着数据与业务人员进行细致分析，总结原因，供业务人员运用到业务过程中去。 在实践中，经常告诉自己“我是负责人”，“要做就要做好，要么就不做”。再说实际些，就是在工作中，严格要求自己，做事要动脑子力求完美，只要不想着应付了事，都能做好。另一方面，要有“主人翁精神”，告诉自己“我是创造者”。如果，在实际工作中能做到这一点，个人能力会不断得到提醒，同事和领导都会喜欢，何愁升职和加薪呢？
习惯之二：以终为始。在时间管理中，我们有提到，设定目标，制定计划，自我要求按照计划执行，就能够实现目标。实际上和这个习惯是一个意思，以目标为导向为，自我领导。在我的生命里，我非常明确自己的角色：女儿、姐姐、妻子、母亲、儿媳、嫂子、弟妹、下属、上司。作为女儿和媳妇，要孝顺父母公婆，对待他们要有爱心，关心他们的身体健康和精神需求。每年给父母安排出游两次，尽可能给他们制造机会与在各地的兄弟姐妹相聚；公婆在北京帮忙照顾儿子，寒暑假、国庆节、清明节一定安排他们回老家走一走，住几天，见见老友会会亲戚，关爱他们的女儿及外孙，让他们少操心少焦虑等等；做为妻子和母亲，我实际上是不够称职的，前些年还好，能近身照顾他们的日常生活，陪伴儿子，在事业上帮助丈夫，近两年因为工作的原因不在他们身边，对他们有太多的亏欠。在工作中，我是下属，目标是要及时准确的完成领导交给的职责和各种任务，做一个称职的下属，让领导放心的把这部分工作交给我；作为一个团队的leader，我必须以身作则，严格要求自己才能带好团队的成员，目标是给他们一个积极向上的组织氛围，这样我的团队才会创造出好的成绩。在实践中，只有明确自己的角色并设定目标，严格要求自己，以正面的积极主动的心态去对待每一个人、每一件事，才能获得个人的成就，让身边的人因你而灿烂。
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