方向.jpg
这是日更1000天计划的第一百三十天
今天继续聊一聊股份有限责任制，随着社会不断地发展，逐渐流行起两种股份责任有限公司的治理文化，一种叫股东文化，另外一种叫利益相关者文化。
股东文化的意思，就是管理层只向股东的利益负责，在他们的眼里，只有股东的利益，他们唯一考虑的，就是在合理合法的范围内，尽可能地替股东多挣钱。
而利益相关者文化，指的是经营管理团队，不仅要向股东负责，还要向利益相关者负责，所谓的利益相关者，包括公司的员工、员工家属、供应链上下游企业、消费者等等，经营者不仅要向股东负责，还要向所有的利益相关者负责。
这两种文化，都有它的市场，在美国，基本奉行的都是股东文化，而在欧洲和日本，则是以利益相关者文化为主导。
为什么会有这种差别呢？
因为在欧洲，社会福利很高，这就要求企业要给予利益相关者更多的福利，包括日本为了保持社会的稳定，其流行的终身雇佣制，都是最大程度地考虑了利益相关者的福利。但是，这种做法一定程度上伤害了股东的利益，所以在欧洲或者日本，大部分公司的股东构成都比较单一，经常是由家族、大财团、甚至银行基金会所控股。
而在美国，社会竞争比较激烈，对社会福利没有那么高的要求，企业也不需要考虑其他因素，他们只为股东的利益考虑，所以美国的很多公司，都是由大量的中小股东组成。
两种文化的巨大差异，其实从公司的情况，以及员工处理事情的态度上，都可以看出来。
我过去做外贸的时候，接触过大量的欧美客人，对此深有体会。
欧洲的客户，基本是准点上下班，每年至少一个月的暑假，圣诞节也基本放假两周以上，在他们放假期间，除非有天大的事情，不然是找不到他们人的。
而美国的客户完全不一样，暑假最多休息一周，圣诞节就休息两天，平时的上下班时间也没有概念，我有一个客人很夸张，几乎任何时间可以收到她的邮件，要知道，我们和美国平均有12个小时的时差！而我经常是从早上开始，一直和她邮件联系到下午，然后晚上10点多的时候，邮件又来了，感觉都不用睡觉的~~
欧洲的公司，分层很明显，一部分是小作坊式的中间商、家族企业，他们帮忙大超市进行采购的；另外一部分就是大公司、大超市直接进行采购了，例如宜家这类公司，而宜家是欧洲最典型的代表，它没有上市，属于家族企业，而创始人将公司托管给一个基金会来运作，他们最大程度地考虑利益相关者的福利。
美国的公司则不同，几乎看不到那些家族作坊式的企业，在美国，只有大公司、大品牌的产品，才能在市场立足，而这些公司，基本都有很多股东，因为他们只为股东的利益考虑，所以中小投资者的热情就会很高。
从目前这么多年美国经济的发展来看，股东文化有一定的优势，这类企业更注重盈利能力，对股东负责，所以能吸引更多的资金参与经营，从而使整个社会的经济发展更为活跃。
但同时，这种文化也导致美国的贫富差距非常严重，最终哪种文化能长期持续下去，还需要时间来检验。
网友评论