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虹霖读为成果而管理【20】浪费,是最易被忽略的一项大成本。202

虹霖读为成果而管理【20】浪费,是最易被忽略的一项大成本。202

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2022-10-14 14:20 被阅读0次

P94-P100

1.如果不能一下子把支持性成本全部砍掉,我们就要问,那么我们最少得付出多少成本和努力,才能撑下去?

虹霖:最小投入原则。

2.对待监察成本最好的方法是不去监察。

虹霖:监察管理成本,是一个重大的成本。

3.如果做不到不去监察,那么还可以遵循“最小投入”的原则

4.浪费难以被发现。

虹霖:浪费,是最易被忽略的一项大成本。

5.发现浪费现象的最佳方法是去寻找它,切记要问:我们在哪些地方为无所事事和毫无成果的活动花费了时间、资金和人力?对于哪些造成浪费的活动,唯一明智的做法就是丢弃它们。

虹霖:减少废动作。

6.许多令企业付出最昂贵代价的浪费现象往往存在于企业的各种“禁区”中,而这正是巨大发展潜力所在,企业应该将其转化为机遇。

虹霖:在思考成本点时,要大胆假设,不要说这不行,那不行。

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