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导读：一位馆主的故事
正文：马上又到年底了。
瑜伽课后，张敏收拾好卫生后，让员工早早的下班回去了。留下她一个人，孤独着看着瑜伽馆的一切。
冷冷清清的每个角落，让张敏心中五味杂陈。
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很多瑜伽爱好者都希望开一家自己的瑜伽馆，因为不仅可以自己练瑜伽，还能赚点钱。
开这家瑜伽馆前，张敏也是这么想的。
那时候她还是一名单位职员，每逢下班，她就约着同事朋友们一起去练瑜伽，生活既悠闲又惬意。
然而，自从张敏辞职开了这家瑜伽馆后的1年时间里，她就没有惬意和悠闲过。
这里面的故事，说出来都是泪。
当年选择练瑜伽，源于自己的身体查出肿瘤。在医生的建议下，她报了一家瑜伽馆的教练培训。
在瑜伽培训中心，经过专业的培训和老师的指导，张敏的瑜伽进步很快，身体身体的各项负指标也明显的出现回转。
张敏感觉从来没有对自己的身体这么有信心过，当然，她也很感谢那些一直在指导她的瑜伽老师。
既然是对身体和心灵有益的事情，就应该去推广和发扬。
张敏的心里默默种下一枚学瑜伽、开瑜伽馆的种子。
去年，张敏的单位内部出现调整，新来的领导带着自己的团队抓起了整个项目。在工作的压力下，张敏开始走上了开瑜伽馆这条创业路。
她自己每年在瑜伽馆的消费至少是2万元。一次偶然的机会，她发现，自己所在的瑜伽有500+会员！
天哪！如果每位会员每年消费是2万年，500名会员岂不是一年有千万的受益？！这远比上班赚的更多！
简直太让人激动了！
不仅如此，国家在推“大健康”，以后重视运动的消费者会越来越多，上瑜伽的人也会越来越多。无论怎么算，开瑜伽馆都是赚钱的！
张敏这样想。
她的家人也是这么想。
于是，说干就干！
张敏东拼西凑的筹借了80万元资金，准备在城市中心地段开一家瑜伽馆。
因为没有经验，不知如何经营瑜伽馆，张敏最终选择了加盟一家瑜伽品牌。
谁知，这竟然成了噩梦的开始。
原本以为，加盟瑜伽品牌可以获得总部的扶持，有很多的捷径可以去跨越。
但没想到的，关于加盟的坑居然很深很深。
交了几十万加盟费的瑜伽品牌总部，除了给了几套象征性的教案、方案和电话指导外，基本没有什么帮助。就连一些策划活动的表格，如果不是跟总部的工作人员聊天，她根本不知道这些东西的存在。
这让张敏感到既气愤又无奈。
在后来的一场加盟商大会上，张敏跟同样加盟的馆主交流，才知道原来这个品牌的总部就是这个样子的。不仅是对张敏，对于其他加盟商的扶持也是少之又少，导致很多加盟商都有怨言。
都说“创业为艰”，张敏觉得总部既然不给力，自己也不能自暴自弃，一切靠自己吧！
于是，她开始自己盯着预售装修，自己盯着招聘，自己带着团队去拼市场摸索着学习……
很快，一眨眼一年就过去了。
有人问张敏，开瑜伽馆的这一年赚了多少钱？张敏说没赚到钱。
又有人接着问,开瑜伽馆一年亏了多少钱？张敏说不知道。
张敏这样的回答，大家纷纷表示不相信，“反正无论如何，还是祝你生意兴隆”。
说不知道亏了多少，是真的。
这一年张敏的瑜伽馆每个月进账都超不过10万，而交房租、养团队的的成本每个月都将近10万。
这还没有算上，前期加盟的几十万元费用。
很多时候瑜伽馆的收入刚刚够支付员工的工资和房租，一但有其他的支出，张敏只能找朋友去借钱，来填补瑜伽馆的亏空。而这个洞却像个无底洞，怎么也填不完。
怎么会是这样？
开了这一年瑜伽馆，张敏算是明白了。
开瑜伽馆这件事，是个复杂的系统性生意。一边操心着每个月的会员卡销售额，一边求着瑜伽老师们好好上课服务好会员，还要时常解决一些鸡毛蒜皮的小事情。
瑜伽练得再好的人，一但开馆都会累的够呛。用张敏的话说：“每天活在水深火热之中”。
有时候张敏看着镜子发呆，她也会质疑自己，原本开瑜伽馆的初心怎么被自己弄成了这个样子。
这一年，她停掉了出去旅游、也没有时间去做自己喜欢的事情。仿佛每天睁开眼，自己就是一台自动运转的机器。
到了最后，她都不知道自己每天为的什么。
瑜伽的情怀终究不能当饭吃，她还要面对没有会员报名、没有钱进账、高昂的房租和员工的开销。
翻看着当初开馆时，朋友们发来的祝福信息，张敏心中五味繁杂。
她说，她也不知道自己还能坚持多久。
......
相信，像张敏这样的例子，身边一定还有很多，看完她的故事，你有什么感慨吗？
欢迎文末留言，说一说你的故事！
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