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管理好这个,比时间管理更重要——职场

管理好这个,比时间管理更重要——职场

作者: 太阳姐姐 | 来源:发表于2019-08-26 21:59 被阅读5次

    【引子】

    半年前,王晗晗工作状态出了一些小问题,一天的情况就像这样:

    下午临近下班时间,还有一堆事情没做,工作动力、工具与必要的信息,都不是问题,却发现自己一直在发呆;有时,一整天都在开会,一个接一个,直到下午4点才有机会坐到办公桌前,处理一下工作信息。一天结束,回想近一月余,好象没有什么拿得出手的工作成果交付。是因为“没有时间”或理“时间管理”没有做好吗?王晗晗自己分析后,觉得并不是,那,为什么呢?

    很多时候,你只是耗尽了注意力,没办法再集中和保持专注。

    时间+适度的集中和专注=完成。

    注意力就像金钱,是越花越少的,如果开会用去了80%的注意力,那就不要奇怪剩下的20%只够你处理几通工作信息。注意力耗尽后,你就只有静静地发呆,感觉不知所措。

    注意力是比时间更稀缺的资源,是每个人所持有的货币。

    那如何才能有效使用和管理这种资源呢?

    首先,我们先要了解注意力水平的三种类型。

    注意力水平的三种类型

    注意力水平在一天当中往往会有波动,大致可以将注意力划分为三种类型:

    ●主动型注意力:处于主动型注意力期间,你不仅全神贯注,而且非常机警,这是一种最佳的工作状态。此时,适合于做出重大决定或是处理疑难任务。

    ●积极型注意力:处于积极型注意力期间,你能投入到工作当中,在任务清单上一路打勾,但工作劲头很容易消退。此时也很容易分心,工作表现只能算是一般般。

    ●不积极型注意力:此时的状态表明你没有剩下多少脑力了,而你却还要与艰难、复杂的任务做斗争。此时的注意力价值非常有限。

    看完这些介绍,你是不是还不是特别有把握分辨自己的注意力水平,在某时到底是哪一类型。来,上一波量表:根据你的实际注意力水平情况,请在以下9个选项中选出最符合你情况的3个选项。

    请选择最符合你当时状态的描述项,即可:

    1.不仅写作还是处理棘手工作,我的注意力都能做到“全神贯注”。

    2.我能敏锐地抓住工作中的关键,注意力集中。

    3.我能全身心投入工作当中,没有注意时间的流逝。

    4.我当下的注意力较集中,能够投入一般工作中。

    5.我当下的注意力容易分散,工作表现一般。

    6.虽然有时灵光乍现,但工作的劲头很容易消退。

    7.我感觉脑力不够了,平时普通的工作也令我感觉艰难无比。

    8.身体虽然在动,但我感觉大脑无法启动。

    9.我感觉又累又饿,想停下来喝咖啡吃美食。

    量表说明:

    如果你选择的选项多为1〜3项,说明你很有可能当时为主动型注意力。

    如果你选择的选项多为4〜6项,说明你很有可能当时为积极型注意力。

    如果你选择的选项多为7〜9项,说明你很有可能当时为不积极型注意力。

    温馨提示:这个测试并不是为了给自己帖标签,而是为了让我们带着观察的眼审视自己,让我们更加了解自己。

    了解完人(自己)之后,我们需要了解事情(工作),这样我们才能做到的的放矢,轻松管理好注意力,创造出高产的工作效率。

    CORD——工作四阶段

    工作过程中,信息输出会流经四个阶段——CORD:

    • 收集(Capture&Collect)-整理(organize)-回顾(Review)-实施(Do)

    ●收集(Capture&Collect): 不管信息何时出现,把它们收集起来。如果突然有好的想法,也记下来(开会时或者办公时都可以)。

    ●整理(organize):把所有信息看一遍,理解信息内容。这一 步主要用来异清楚什么可以做、什么重要以及你什么时候想做。你可以把信息整理成待办事项清单的形式。

    ●回顾(Review) 浏览一遍待办事项清单或整个信息处理系统,包括所有任务和承诺,从中选出你需要着手处理的事情,确定开始处理的时间。

    ●实施(Do):着手完成任务。

    后浪——《高效忍者》

    对于现代职场人来说,你都有双重“身份”,既是自己的“老板”,又是自己的“员工”,你的职责有:

    • 决定做什么工作(老板模式)

    • 做工作(员工模式)

    • 处理最新信息内容(员工模式)

    • 根据信息决定是否调整优先事项的顺序(老板模式)

    由于大部份人对这两种模式没有明确的定义与区分,经常因为不确定自己是否做出了正确的决定而倍感压力,从而造成拖延——缺乏二者间的界线或是良好的工作习惯让你一直处在老板模式,不停地思考,却没有工作成果交会;而真正需要你“做工作”(员工模式)时,你又始终不能确定自己做得是否正确,这时候,你就需要“注意力管理”了。

    如何进行注意务管理呢?就三步:

    如何进行注意力管理

    • 第一步:了解自己注意力水平情况以及周期性变化,将合适的工作匹配合适的注意力水平。

    第二步:保护注意力免受打扰

    第三步:提高注意力水平

    第一步:了解自己注意力水平情况以及周期性变化,将合适的工作匹配合适的注意力水平。

    了解自己的注意力水平情况,我们在上面已经解锁,接下来,说一下如何将合适的工作匹配合适的注意力水平。

    这需要结合人与事,双重来考虑,请见下图:

    根据自己的注意力水平安排工作,把特别困难的工作放到“主动注意力”期间完成,把紧张但容易做的事情留到积极注意力期间去做,留着简单枯燥的任务,到其他事情做不下去的时候再去处理。

    此时,切忌“大锤砸核桃”,如果你在“主动型注意力”期间去煮咖啡,想一想这是多么浪费的一件事情。

    结合每天的实际工作安排,基本就是像下表中的情形。

    第二步:保护注意力免受打扰

    注意力所受干扰分两种,内在干扰与外在干扰:

    ● 内在干扰:我们无时无刻不在与来自我们自己的干扰做斗争。别的事好像都比我们当下正在做的事情有意思。

    •让“老板”闭嘴

    当我们着手一些枯燥乏味的工作时,大脑中就会出现老板的声音,告诉你有哪些新的点子。总之,“老板”就是想让你退出“员工模式”进入“老板模式”。为了克服这一点,你需要把所有的想法捕捉起来,以便日后再回来处理。在手边准备好纸笔,或是手机收集小程序。太阳姐姐我是用的苹果EverMermo小程序。这样就能够有效让“老板”闭嘴。

    •发现自已的逃避策略

    我们的大脑能够想出几十上百种的方法让你避开手上的事情。令你的工作交付流产,我们要一直留心自己有哪些逃避策略,只有意识到他们的存在,我们才能有效的预防解决。你的策略可能会有些不同,我选择过的有:

    1.淘宝购物

    2.整理电脑文件

    3.吃东西

    4.闲聊

    5.听音频,以为听音频能够带给自己工作灵感。

    6.捣鼓新的手机app软件,认为这样会提升自己工作效率

    7.刷剧

    8.动画片:我能说《海贼王》我追到现在近1000集了吗?

    9.做轻松有趣的工作,而不是现在真正需要做的事情。

    ......

    ● 外在干扰:仅靠自我意识是保护不好自己的注意力的,因为我们还在和他人发生连接与互动,所有人都有可能打断我们,让我们偏离自己的道路。因此,我们需要旗帖先明的保护好自己的注意力。

    •说“NO”: 拒绝一切对你来说不重要的事情,比如,可以不参加的会议,可以不出席的聚会,可以不吃的晚餐,以及可以不见的人。

    •设置一个明显的防干扰标志或是时间段

    如果你在公司办公,你可以在办公桌上放一个机器猫的公仔,告诉他人,一旦你的桌上出现这个“机器猫”,就是你不想被他人打扰的时段。或者你干脆设置一个时间段是不想被他人打扰的。

    •在家办公:如果你断网断电(电话),这样谁也打扰不了你了。

    第三步:提高注意力水平

    提高注意力水平的原则是:变不积极为积极,变积极为主动。你可以尝试:改变工作内容、改变工作环境、改变看到的内容这些小技巧提高自己的注意力水平。

    当然,充沛的休息,适当的运动,是高水平注意力的有力保证。

    【小结】

    如何进行注意力管理,就三步:

    • 第一步:了解自己注意力水平情况以及周期性变化,将合适的工作匹配合适的注意力水平。

    第二步:保护注意力免受打扰

    第三步:提高注意力水平,把不积极型注意力“提高”为积极型注意力,把积极型注意力变为主动型注意力。

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