今天终于看了个课程。三节课真的是有料的。老师有料，学生更有料。值得好好研究他们的思路。
这节课看的是活动运营。
活动运营的核心点是
1玩法设计:有趣新颖（在同样的预算下这个就是关键）
2方案制定:细抠文案、视觉设计等，做到80%测试用户都感兴趣参加
3数据统计:事先定好要统计的数据指标，和技术提前沟通确保需要的数据都能获取到
活动形式
1抽奖
2补贴
3游戏
4话题
还有很多的变形，以及可以两两组合
活动的切入点
1用户所处的场景
2用户的逐利心理
3热点（懂球帝蹭国足出现送100万）
活动会遇到的风险以及预防措施
1吸引不到用户——事先测试不少于一次，找到原因不断优化（三节课的“入职Facebook”H5测试了5次，最后一次60%测试用户喜欢才拿来投放）
2活动方案太复杂——多和产品、技术沟通，把不能实现的需求砍掉。同时设计活动谨记“低成本+单线程”让用户很容易就能参与活动，而且活动流程很简单
3活动无法按预期上线——事先做好团队动员引起足够的重视，做好项目管理落实到天
4宣传引流效果太差——多备2-3种宣传渠道+留预算空间，先投小的试水，看效果调整文案、设计，在最佳的渠道投放
5负面声音太多——开通负面反馈入口，及时互动，解决问题
6活动数据很好，但背离核心目标——在活动设计时就要紧扣核心目标
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