2月25日最新消息，在西班牙的MWC2019大会上，诺基亚终于发布了全新旗舰版智能手机——诺基亚9 PureView，该手机首次运用了五颗阵列式摄像头，光从造型看就让人怦然心动。
虽然诺基亚9运用了全新的摄像/拍照技术，但如果它不叫诺基亚，可能也无法勾动无数人的心扉。这不禁让人唏嘘，为什么当年手机界的王者一夜就没落了呢？
诺基亚当年为什么不做安卓手机
因为它是诺基亚！
一个赌徒，带着1亿元到了赌城，玩到最后只剩下一千万。这时候有人给他两个选择：
一、我送你一千万，你拿着好好干，以后别赌了。
二、拿着剩下的一千万再赌一把，赢了就能拿回自己输掉的九千万。
诺基亚显然选择了后者。曾经的诺基亚拥有最好的手机质量、最高的品牌价值、最大的市场份额，如果诺基亚当时选择做安卓手机会怎么样？这意味着诺基亚放弃了自己的市场营销优势，将被拖进小弟们才会进行的硬件、营销的军备竞赛中。
也许到了那一天，雷军会在小米的产品发布会中说：某芬兰手机售价5000元评分78，小米手机售价1499元评分82，然后台下掌声一片。
所以，诺基亚准备豪赌一把，与微软合作推出WP手机，但后来因为种种原因还是失败了。
苹果会成为下一个诺基亚吗
几经轮转，苹果成为了万亿级的巨头公司，就连巴菲特都非常看好苹果公司。
但苹果的好日子似乎也快过到头了，较之2018年10月苹果1.1万亿美元的市值高峰，苹果公司已经蒸发了4000亿美元，相当于失去了一个Facebook。
和诺基亚不同的是，苹果的iPhone手机目前仍然具备一定的竞争优势，其搭载的IOS系统和构建的手机生态一时间还难以被击溃。苹果手机在定价上仍有回调空间，有媒体称“拯救苹果的方法很简单，降价就可以了”。
但是，苹果目前面临的最大问题是缺乏创新，总有一天，乔布斯红利会被吃得一干二净。
“创新”是最好的市场营销战略
说到如何打造企业的核心竞争力，很多人会想到“创新”。没错，创新的确是企业击败其他竞争对手的法宝，但要如何创新呢：
1、打造差异化。一味地追赶竞争对手，功能对其，很难撼动其已经建立的市场优势，所以我们需要打造差异化核心竞争力。
2、满足用户的核心需求。用于的决策受多方面因素的影响，产品的差异化只有体现在用户的核心需求上，才能打造自身的核心竞争力。
3、建立行业壁垒。诺基亚当年为什么不进入安卓市场，说到底还是还是不愿意放弃自身的品牌议价空间，希望通过打造一个手机生态系统，来建立自身的行业壁垒。
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