今天我们来聊一聊职场上的那几种人吧。
日本经营之圣稻盛和夫把员工分成了三类：
自燃型，指那种无论做什么事都很有干劲的人；
点燃型，指那种需要别人点拨才能激发内在能量的人；
阻燃型，指那种无论外界如何变化，都很难激发内在动力的人。
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自燃型的员工在日常的职场上是怎么表现的？
以前我们公司人事部就有这么一个自燃型的员工，就是在工作当中，很多时候不用等领导的安排，都能够独立思考，把将要做的事情都考虑到了；给他安排了工作，总能很快就做好。不管做什么事情他都是精神饱满，干劲十足，在大家伙的眼里，就是一个发动机。
这么能干的人，那最后怎么样了？
在领导的眼里，是得力的干将，自然少不了称赞，其次就是每次有什么重要的事情，部门的领导都会将重任交给他，因为这代表着放心、安心及省心。而他每次都能很顺利地把事情做好。正是因为平时积累的好名声，在一次公司裁员中，他不仅没有被裁掉，反而得到董事长的青睐，亲自找他谈话，还开出优厚的条件，让他不要心存芥蒂，继续为公司做事。
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点燃型的员工又是怎么样的呢？
这类员工与自燃型的员工相当于月亮与太阳之间的关系，需要太阳的助力，自身才能发光发亮。能否展示自身的光芒，关键取决于身边的人。如果身边的人就是自燃型的员工，那么会对自己潜移默化，自己也会慢慢地向他们靠近。又或者说，自己对于自己的状况，能力是清楚的，但是就是不知道通过何种方式去改变，倘若身边的人能够对自己指点一二，那么也是能够很好地激发内在的能量的，甚至很有可能会超出你的预期。
那么这种类型的员工的成长之路会是怎么样的？
还是说回之前公司人事部门的另外一个同事小吴，她就是这类型的员工。在工作当中会兢兢业业地做好本职工作，但是也仅限于本职工作，仅限于领导的安排，不会过多地加入自己的一个思考与理解；但是如果旁边的人点两句，或者带动一下，那么自己也会跟着去做，在这个过程中不乏展现出自己平时让大家看到的工作能力之外的一面。
这类型的员工成长的速度会比较缓慢，但是也是能够不断地成长。
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最后一种阻燃型的员工，就是不管市场是如何变化，环境如何变化，心态都是与我无关的人。我们公司广告部的渠道专员就是这种类型的员工。近40岁的人，还是做着年复一年的工作，还是一个小职员的位置，每个月拿着5k的工资，但是自己并未觉得有什么不好的。
这种类型的员工，得失是什么？
首先得到的肯定是舒适与安逸，失去的不仅仅的宝贵的时间，更是错失很多能够改变人生的机会。在这里显而易见的影响就是：晋升跟你没有太大的关系。
在发展如此迅速的时代，外界的变化，对外的学习与交流，举足轻重，我们没有办法一边去忽视它，一边又想着进步，这是绝对不可能的！我们不仅要跟上时代的步伐，甚至你还要有一颗对于市场敏感的心，你才会有更大的胜算走在时代的前沿。
如果你不按照所想的方式去活，那么总有一天你会按照所活的方式去想。这是连岳老师说的话，令我印象非常深刻，我想，这大概的意思，前面提到的已经很好地诠释了！
看完之后，不妨问问自己，我属于哪一类型？
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