在职场混，个人的态度真的很重要

在职场混，个人的态度真的很重要

半年前，我们财务部换了一个财务总监。新来的总监是香港人，半年以后，他对手下的几十个同事基本都了解了。

我负责财务收费系统项目开发工作，主要工作范围是写开发需求，提交给技术部分开发，系统开发完成后，我再负责测试，平时则跟进系统运行中出现的问题 。我专职做这个将近十年了，眼看明年就要退休，我的上司J就开始物色接替我的人选。

我所在的组别只有八个人，还有两个今年就要退休，能选择的就只有六个人了，再除去那些不够机灵的，只剩下两个男同事可选。其中一个F是小组别的领班，另外一个等同于领班助理D。F比较有能力，对整个收费业务和系统逻辑都比较清晰，头脑也灵活，整个收费小组的事基本都是他在扛着。D是那种做事不用脑子，天天混日子的那种人，做了十几年，有关收费业务，基本上是一问三不知。这两个人的特点，所有的老同事都清楚，但财务总监并不清楚。

当总监问谁来接替我时，我的上司J说应该由F接替。总监说，他认为F很懒，应该由D来接替，D比较勤快，他每次让D跟进的事情，D很快有回复。J赶紧跟总监解释，跟他说D的情况，并力挺F。 最终总监听从了J的建议。

我刚听说这件事时，很为F感到愤愤不平的，F有能力，是真正能做事情的人，但给老板的印象竟然还不如什么都不做、什么都不会的D。后来，我再认真想想这事，我还是想通了：这事真的不怪老板，F和D的平时表现，差别实在太大了。

1、一同去向老板汇报工作。F，耷拉着脑袋，老板说话时不看着老板，老板问的问题，他总要迟疑一下才回复，时不时还掏出手机看一看。D，坐着直直的，眼睛看着老板，手里拿着本子和笔，时不时认真地记录一下，老板问的问题，即使他答不出来，答得不对，他也很积极地回应几句。

2、跟别的部门开会，如果老板在场，D时不时会发言，虽然大家都知道他说的话是可说可不说的话，或是乱说一气的，但给人的感觉，他在积极参与。而F呢，还是一副无精神的样子，问到他，他才说话。如果老板不在场，参与会议的人职位也不高的话，F竟然全程在看手机，当问到他时，他才问：刚才说什么呀，我没有听明白。虽然他最终给的建议都很正确很到位，但是，每次看到他那个样子就令人来气。

3、工作微信群。D总是反应快，不管什么事，做不做得到，都会答“好的”、“是的”、“对的”，而F呢，半天都没有一个字的回复。

唉，换成我，在没有了解F和D的真实能力的情况下，我也一样会选择D。