认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
01
小A就读于国内几间顶级高校之一，大四快毕业时，因为校招的机会，她直接拿到了一家国内知名互联网公司的offer，毕业后直接进入了这家公司工作。
工作了一段时间后，小A觉得现在的岗位挑战不足，就向公司提出了岗位调整，很快，她就调职到了新部门。
经过三个多月的学习和适应，小A收到了她调岗后的第一次工作评定，看到领导的评价，小A开始怀疑自己当初调岗的决定是否正确。
领导也很坦率，他和小A说：你确实有很多东西要学习，现在还跟不上公司的节奏，看得出你压力很大，但这对你没有帮助，好好调整一下自己。
小A把这次负面评价视为自己的失败。
原本她觉得自己名校毕业，起点高过很多同事，完成工作转换不是难事，可事实上，很多时候，她根本听不懂同事和领导在说什么，再加上这次差评，小A产生了深深的挫败感和自我怀疑。
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
02
小B毕业有几年了，在一家制造业公司任研发工作，他的目标是升任领导岗位、从事管理工作，他也一直为此而努力。
快到年底，公司组织了一次两日一夜的团建活动，这既是公司给员工的福利，也是为了让同事们缓解巨大的工作压力。
团建活动由行政部的主管张姐负责。团队里有几个新来的大学生，因为对公司还不熟悉，就问小B张姐是哪一个，长什么样子。
小B随口就说，张姐啊，很好认的，最胖的那一个就是，大家都笑了。这本来是一句玩笑话，小B自己也没当回事。
很快到了年终评定，小B从业务主管那里得到了很高的评价，可在行政部审评时，他的打分被降了两个等级，原因是“软技能不足”，具体表现就是他说行政部主管张姐很胖。
小B觉得很无辜，那就是一句玩笑话，他也没有恶意。和同事聊天时，他才知道，张姐对自己的体重非常在意，胖子都是很敏感的人，小B无意中就伤害了张姐，所以得了个差评。
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
03
小C是个工程师，他负责对公司核心产品的开发工作，这个项目既是公司的最高战略部署，也是员工们热议的话题。
为了完美地完成任务，小C打起了十二分的精神，兢兢业业、加班加点，想要拿出让领导和同事眼前一亮的产品，从而体现自己的价值。
辛苦熬了两个月之后，小C终于提交了初步方案，他觉得这个产品一定会让领导大加赞赏。
在给领导和同事们做了演示后，领导的反应却和小C预想的不一样。
领导提出了很多问题，对小C的方案充满了怀疑，觉得这个方案不切实际、很难落地，而且和公司当初下达的需求并不相符。
小C据理力争，和领导解释自己的想法、设计的理念以及产品的可行性，可领导听完之后，还是不认同，要求小C务必更改方案。
小C殚精竭虑地努力了这么久，结果却得了个差评，这让他无法接受。
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
04
作为一个职场人，在面临公司考核时，你是不是也遇到过上边的某一种情形：
工作能力和岗位有差距，导致领导对你的评价并不高；得罪了人还不自知，升职路上被人使绊子；或者和小C的情况类似，认为公司和领导给自己的评价有失偏颇，并不是事实，想要据理力争……
无论是哪种情形，核心内容就是一个：你得到了负面的工作评价。
在职场上，几乎每个人都至少得过一次差评，或者是不被人认可，所以，你并不孤独。
既然职场差评难以避免，那作为一个成熟的职场人，应该如何应对差评呢？
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
首先，冷静对待别人给你的评价。
在刚接到负面评价时，你会感觉不公正或者觉得别人太过于严苛，甚至认为别人是故意针对你，这些都是人的正常反应，无可厚非。
但很快，你需要让自己冷静下来，如果你被情绪控制，导致行为失控，那岂不是你用自己这种冲动的行为证明了"别人对你的差评是合理的"？
冷静下来之后，你要重新审视一遍这个负面评价，也许过程会很痛苦，那就假装你是在看对别人的评价。
从第三人的角度去看待事物，也可以让你抽离出来，拥有更客观的视角。
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
其次，寻找积极信息。
当事情发生时，只会沉浸在情绪里于事无补，对你后续的职场生活没有任何好处。
你应该做的是，努力把负面事件转向对你最有利的地方，积极寻找正面信息为你所用。
无论别人的评价是否准确翔实，它总是建立在对你过往行为和表现基础之上的，并非凭空产生。
评价里总有一些是对你有用的信息。
就如小B的案例，虽然他是开玩笑也是无心的，而且完全没有恶意，可给张姐造成了伤害却是不争的事实。
小B也无法去怪罪张姐"太脆弱"或者"玻璃心"，那是人家的自由和权力，就如同，你得到了差评"心存不满"是一样的。
所以，问问自己"我做错了什么，下次该如何避免"，或者"我能从中学到什么，该如何改进"，才是应对差评的最佳策略。
而对负面事件进行复盘，寻找正面信息为己所用，并进行相应的策略调整，保证下一次的行动正确，这是职场人能力提升的根本路径。
认真工作的你，年终考核却得了个差评，你该怎么办
05
公司在本质上都是需要员工给出优异表现的，在职场上，专门为了给员工使绊子的领导毕竟是少数，你的表现也直接关乎着领导的业绩，所以，领导也是希望自己的员工都能得好评的。
因此，你和领导、公司在对自己的期待方面是一致的，你们的利益也是趋同的。
明白了这个大前提，你就能更客观地看待领导和公司给你的评价。
此外，差评也意味着：别人不会用你看待自己的眼光来评价你，而让别人看到怎样的一个你，却是由你自己来决定的。
那接下来该如何做，我想你已经明白了。
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