成为高手四本逻辑书籍

推荐的第一本：逻辑思考力

这是日本人写的书，足够有条理，足够简单。

这本书是我国庆去上海在机场书店买的，吸引我的点就在于它简单。从下面这7个培养逻辑思考力方法你也可以看出来。

方法1：使解决问题的过程透明化；

方法2：三角逻辑，提高说服力；

方法3：归纳法，总结事实然后得出结论；

方法4：演绎法，找到事物的趋势从而确立假说；

方法5：MECE，使遗漏和重复降到最低；

方法6：逻辑树，对信息进行整理；

方法7：5W2H，验证信息是否有遗漏；

它适合24-26岁初入职场两三年的年轻人阅读。当然，如果你已经超过26岁并且还不知道上面说的MECE是啥？那么，我建议你马上退出页面，然后去下单购买这本书。

推荐的第二本：结构思考力

推荐这本书的原因很简单，因为它非常实用。毫不夸张的说，如果你能熟练运用书本里的技巧，年底加薪在部门里排个第一名应该没啥问题。

为什么我敢说它能让你加薪？因为它能提高你的沟通能力，节省你老板的时间，最终让老板欣赏你。

之前的下属Tom让我非常郁闷，我让他做了五次汇报，从十分钟，五分钟，两分钟，一分钟再到临场发挥，没有一次及格。

十分钟汇报的时候，他从三月份的事讲到七月份，简直比祥林嫂还婆婆妈妈。

五分钟汇报的时候，他把语速加快到两倍，然后噼里啪啦讲了一大推。

两分钟汇报的时候，他讲了几件要做的事情，结果还剩几件没说。

一分钟汇报的时候，他说他做不到。

我抓住他临场汇报的时候，他居然原地楞了两分钟说不出话来。

我真的不是整他，而是十来年职场经验告诉我：一分钟之内把问题讲清楚真的很重要。

面对CEO,我们普通人可能只会在电梯间和他打个招呼。在这短短几十秒的时间里，如何抓住机会，如何表达真的很重要。

论证类比

今年他30岁了，很可惜的是他没有看结构思考力这本书。混职场那么久居然不知道汇报要先讲结论，然后再按照轻重缓急讲重点。

年初我看他英语能力还不错，本打算培养他做项目经理的。通过几个月的实践考察，现在也只能让他做个办公室助理了。

言归正传，如果你过去的汇报让你老板不爽过，请务必去用上图提示的四个字：论证类比。

结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。

推荐的第三本：学会提问

喜欢看书的同学应该不陌生，现在已经出到第十个版本了。如果前面两本书是基础入门书籍，那么这本应该就是进阶书籍了。

可以先看看进阶书籍都讲了些什么主题？

论题和结论是什么？

理由是什么？

哪些词语意思不明确？

价值观假设和描述性假设；

推理过程中的谬误；

数据有没有欺骗性？

有什么重要信息被省略了？

能得出哪些合理的结论？

这本书的编辑推荐语说得很好，他说：“这本书能让你打开心智，提早具备未来创新人才的核心竞争力！拒绝被“标准答案”束缚一辈子，拒绝沦为别人思想的木偶！”

推荐的第四本：超越感觉

本书的全名是超越感觉:批判性思考指南。目前已经出到第九个版本。

你超越感觉了吗？

这本书是李笑来老师强烈推荐的逻辑书籍，如果你将来打算和高手过招，这本书应该是必读书籍。

为什么说是高手过招的必读？ 因为它讲的是心法，讲的是认知，讲的是人性。从下面的主题你应该可以看见一点点端倪。

你是谁？

真理是什么？

认知意味着什么？

什么是批判性思考？

写到这里已经差不多了。如果你仔细回顾推荐的四本书，其实它分别代表了四个成长阶段。

小白

进阶

高手

大神

当然，书店里还有很多很多逻辑书籍，我个人觉得你可以先从最简单的开始，而不是一开始就学习什么认知偏见，逻辑谬误。