面试，其实是个双向选择的过程

终于迎来了传说中的“金九银十”招聘季，做好简历，准备再次踏入工作岗位。

运气不错，投了两份简历，三天内均收到了面试通知，让我过去聊一聊。在自认为准备充分的条件下，信心满满地去了。

第一家单位面试过程很顺畅，没有一丝拖泥带水，专业性的问题、团队协作的能力、分析决策能力均有不同程度的考核。虽然最终因不够优秀而被淘汰了，但也有所收获，至少认识了自己的不足，知道了现在本行业的发展趋势、所需要掌握的新技术，以及职场上需要应聘者具备什么样的能力。

第二家单位我并没有明确得知他们的需求目标，从宏观上来看，我的专业与他们的所需具有相关性，因此试了一下，没想却收到了面试邀请。这家单位负责人笼统地说了一下他们近几年的主要目标，然后让我寻找与他们的契合点。我竭尽所能从技术、研究、决策支持层面想出来几个契合点，但均遭到了否定。最让我感到困惑与不解的是，这家单位负责人说他们的目标并不是固定的，具有市场波动性，在否定我的同时并不给予拒绝。

我能做什么？当然更擅长本专业领域的事情了。我之前的工作都是基于实际观测结果的分析探讨，进而提出解决措施，这就是我的技能。这第二家单位给我的印象就是他们更多是根据市场需求进行相关运营，并没有专一的领域，相反是杂乱无章的。此外，本行业的相关测量设备比较昂贵，他们单位并没有相关配套设施。再者，我的工作通常是他们工作的后续内容，而这个内容他们并不关心。想了想，我还是拒绝第二家单位了。

面试，其实就是个双向选择的过程。没必要为了着急工作而放弃一些本该具有的权力。不仅要考虑工作的收入，而且也要兼顾未来的发展。为工作单位带来效益，但工作单位也应该为员工提供相应的待遇及职业发展方向，从这个层面来说，面试也是在考察一个公司、单位。