公司每天早上都会召开简短部门周会，所以借着这个机会，也想让其他同事一起也了解一下我们总监，就现场跟总监提出了采访请求，总监也很爽快的就答应了。开始采访时，自己还是有一点点小激动的，毕竟第一次嘛，总监还跟我开玩笑说，刚参加工作出名那会都没有采访他呢。
开门见山，直接从我的第一个问题开始，为什么刚参加工作就选择考取那么难的证书？期间遇到哪些困难？
总监：刚参加工作，普通普通的小会计，谁也不认识，当时就有一个目的，如何让大家都认识我，最好的办法就是出名，出了名就都认识我了。考证也不是说考就考的，我当时给自己定下了目标，必须一年之内考过。有了目标，奋斗就有了方向，每天坚持往同一方向奔，总能达到终点。中间有一次家庭出现一些事情，需要家庭工作学习三者兼顾，时间紧，压力大，但一想到我要出名，坚持到底的信心由然而生。
回答完第一个问题后，我们同事都问，您当时出名了，有没有单位企业来找您？
总监：当时全省就两名通过，市财政局、各大会计师事务所都想邀请我过去。
同事：您怎么选择的呢？
总监：我选择先留着当时的公司两年，其中一个事务所就给保留了两年的职位。
第三个问题：如何在一年之内全部通过？
总监：我这个人喜欢考试，也比较会考试，我对自己的要求就是，不用考高分，及格就行，抓紧关键得分点不失分。所以，我一直就鼓励你们，趁年轻，多学习，多去考考证书，学习最关键的年龄段时36岁之前，年轻，记忆力好，思想好，有干劲，多考证对你们的工作绝对是有帮助的。
接着我提问：怎么样理解财务作为一个服务部门？
总监：我们财务作为服务部门，也并不是对其他部门的要求就百依百顺，那不叫服务，我们是合理合规合法的服务，是在一定的制度约束下进行服务，制度范围内作好监督服务，制度范围外作好约束。
我们财务现在存在哪些问题，如何去做才会更好？
总监：就我们现在情况，虽然工作正常进行，但是缺少规章制度的规范，我们在做一件事情的时候，一定是有一条制度在指导着我们这样去做，而不是谁说可以这样做就去做，所有的要求责任都应该形式文本，打印出来存档，我们对照着去做。然后就是，我们现在数据提供的及时性和有效性上有待加强。下一步，我们要将制度进行完善的同时，加强财务管理，及时地给领导层及各业务部门提供有效地参考数据。我们财务部门是公司相当重要的部门，重要的同时，我们要做好本职工作，才能体现出我们的价值。
还没等再继续问，销售副总来找我们总监，打断了提问，不过虽然没有采访完成，但基本的问题，我和同事们也都已了解，对于未来我们应该如何去做也更加确定了信心。
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