第二次读了，若不是书上的一些点画，早想不起来，还读过一次，这个生锈的大脑。
书写的很易懂，没有深奥的话，加上一些实例故事，更容易理解，还增加了趣味。
总结如下：
一、前提：卓有成效是可以习得的，是每一位管理者必须要做到的。总结德鲁克先生的意思，我更认为卓有成效是一些习惯，而非技能。
二、要点：
1、在自己可以管控的有效时间，完成最重要的事情；
2、重视发挥自身和他人的长处，要求输出成效，而非成绩；
3、做有效决策，合理落实。
另外，《深度工作》和《每天最重要的两小时》，包括本书都提到了，安排好自己可以控制的有效时间，完成深度的、有成效的工作，这样做，比浮浅的切换，更节省大脑能量，更容易获得轻松感和成就感。
结：要紧的一个观念，卓有成效的管理者首要的是管理好自己，使自己的工作卓有成效，其次才去影响员工或同事。
推荐阅读的同时，更请你行动起来，去刻意练习和应用这几个你未来的习惯。
《卓有成效的管理者》读后
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