最近由于集团布置的工作内容有点多，就增加了多次和领导面对面沟通交流的机会。
慢慢的我发现一个问题，就是在领导跟前的时候特别是挨领导批评的时候，怎么也想不起来如何去更好的应对领导的批评，只好一次又一次的哄着领导，不让领导生气。领导只好觉得我起码态度上是不错的，敢于接受批评和指教。
但等我从领导办公室走回到自己工位上时，我就会想到刚才我为什么不这样说呢？如果这样说的话，领导应该发的脾气会不会更缓和一点儿呢？这种“事后诸葛”的行为，真是把我坑惨了，大家有没有遇到过这样的情况呢？你们都是怎么应对的呢？
其实除了在领导跟前发挥失常之外，还有就是平常跟家里人吵架的时候，当时就只顾情绪的发泄呢，根本想不起来说什么样的话能让对方更加理解自己的意图，我就觉得这一点确实值得自己去研究研究。
看了一本书上曾说过，但凡这样的情况下，一般都是情绪主导的，大脑已经失去了理性思维的空间，是正常现象。不过我觉得我可以试着去调整一下。
比如说我多学习学习樊登老师推荐的结构化思维？一旦遇到这样的情形的时候首先要做到的是尽量控制情绪，形成惯性的解决问题的结构化思维，是不是就可以轻松面对这样的情形了？
就像去领导办公室，我应该调整自己的心态，不要总觉得去领导办公室就是去挨骂去了，结果造成自己每次去领导办公室都有点提心吊胆的，我觉得就是这一点害了我，还没跟领导说话呢，脑子里都已经被吓得成浆糊了，怎么可能有清晰的思路去面对领导呢？我要试着改掉这个坏的惯性思维，让自己更加轻松自如的面对职场中的问题，更重要的还是精进自己的专业能力，真正用专业能力去征服领导才是长久之计，大家觉得意下如何？
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