假装记录

那天开会，台上九九八十一条地讲话，事无巨细，苦口婆心地交代。大家都埋头赶着速度记笔记，不时为漏掉了个别词语费神，偶尔左顾右盼，找邻座把遗漏的补上，屋子里只听“刷刷刷”的书写声。

无意中看见，对面科室的一个女同事，笔记本上一片空白，但她右手握着笔，左右晃动着，做出奋笔疾书的样子，如果不是坐在她跟前，根本看不出来她原来在摆样子，并没有真记。

不禁莞尔一笑。

再严厉的管教下也有偷懒的人的，那么如何杜绝这类现象发生呢？派人在周围巡视看有没有人真记？不时抽查笔记本？管理的代价太大，靠自觉又往往便宜了一些“投机钻营”者，的确比较难办。

从那位同事的角度，会议内容大多与自己无关，选择性记录，也无可厚非。再扭头往右看，也有一个基层单位领导，只记了几行，悄悄在看手机，不知会场还有多少这样“滥竽充数”，身在曹营心在汉人了。

可见，参会者的素质和责任意识直接决定会议的质量和贯彻落实情况，以己昏昏何以使人昭昭。此外，会议的针对性尤为重要，时间本已很宝贵，缩短会议时间，精准人员，突出实效，也是会议方需要考虑的。

同事为掩人耳目假装记录，那真记录的人又是什么原因呢？也许是碍于周围情势，也许是责任心驱使，也许是惯性使然。虽然记了的人也不见得能够事事落实，但起码这是前提，否则凭浮光掠影的残缺记忆如何落实？

金黄的麦田