通用定律
给一个品牌起一个通用名称是招致失败的最快途之一。
啥叫通用名称？一家销售额几十万的纸厂居然叫环球叉叉纸业，一间不足三百平米的塑胶厂叫国际叉叉塑胶，一间出租屋模样的房子叫世界叉叉大酒店……用高大全的名字现在已经不是主流了，现在谁的企业还带着「环球」、「国际」、「世界」等字眼的还真带有浓浓的山寨味。
再譬如说，你出去卖凉茶，虽然你有卖癍痧、板蓝根、夏桑菊等凉茶，但是你打出的牌子是中药凉茶一，中药凉茶二，中药凉茶三，这必定是傻逼行为。
P.S.突然想起，我还真没有见过人将党员这个称号印在名片上。
个人品牌有没有通用名称，我看几乎没有，不过呢，出来混还得起一个好听的名字，建国、秀芬、惠珍之类的名字存在感是很低很低的……想改名，请参照之前的命名定律。
公司定律
品牌就是品牌，公司就是公司，两者不一样。品牌名称必须始终优于公司名称，消费者购买的是品牌，而不是公司。
简单的解释，王老吉就是王老吉，广药就是广药，你在广告上死命地说这是广药王老吉，别人去大排档还是说给我来一瓶王老吉。
公司是一个组织，品牌是一个产品，一个品牌就是一个品类。当然，如果公司、品牌和品类的统一度很高的话就更加好了，例如可口可乐和加多宝。
就个人品牌而言，就得先将事情做好了才将自己的名号打出来，雕爷如果没有十分把握将牛腩做好，怕是没有勇气将雕爷这名字招牌上面挂吧。现今，我也是把每天的千字文写好，名号这事嘛，还得慢慢来。
副品牌定律
凡是打造品牌所创造的一切，副品牌策略都是将它毁于一旦。一个品牌的本质是某个可以在消费者心智中占据的特征，而打造品牌是个背道而驰的概念，它会使核心品牌毁于一旦。
你们看蝙蝠侠是为了看罗宾吗？你们看钢铁侠是为了看爱国者吗？你跑去寿司之神小野二郎的店是为了吃他儿子的寿司吗？
个人品牌如果做成了别人的副品牌，那就是等死。
这句话怎么说呢？一个人可以有很多个老师，也可以只有一个老师，但是，徒弟终归要出山。齐白石有句话：学我者生，似我者死。这就需要自己体会体会了。
兄弟定律
在合适的时间和地点推出第二品牌。家族品牌方法的关键是确保每个「兄弟」都有自己的特点，成为一个独立的品牌。不要试图给这些品牌一个家族的外观或身份，要使他们尽可能不同并相互区隔。
我长期关注的一个公众号——秋叶，他的秋叶PPT已经是一个比较成功的个人品牌，而他现在想扩张，就必须推出Word和Excel的学习课程，于是他就引入了合作伙伴，分别扶持他们成为一个独立的品牌，这个策略在我看来是正确的，可以参考学习。
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