看是机会老多了,但分配比二八定律更残酷吧。再有,你确定是创业?
小成本创业,比如夫妻店。本质就是找个离家近,最好店家一体的地儿来打个长工。
万一这俩人产生了加盟意识,那么问题又来了,每年都得上交加盟费,这好像双重打工哎…
给自己打工,给大老板打渠道工,有了员工可能更惨了。小老板秒变老板儿(板车的板儿)了。
我有个高中朋友,好好课外辅导老师不当了,去加盟了个张亮亮麻辣烫。她雇佣了仨服务员。
看生意越开越忙乎人,仨人月底工资一结算,就撂挑子了。零零后员工真不好说啊,我就欣赏他们一码归一码的任性。
结果,她和她老公忙得头晕眼花,从老家往过遥人,把老父母都搭上了。全家在店里跑得时常丢了一只鞋,后厨是他老公,煮麻辣烫煮得胳膊肘子都肿了。
有天晚上一算,交完加盟费,房租水电费,平均每个家庭成员累死累活那个月赚了2500,还不如打工呢。
这几年中小微企业很难,刚才提到了更难的个体户,算是显微镜下的小群体缩影吧。
就算是做的好点的中大型企业老板,也时常慨叹高利润时代过去了。
信息差很小,利润跟皮肤似的贴合成本,除非你手握不可复制、不可或缺的项目专利。再有,经营政策风险也高。
有很多官员为了躲避政治风险,认可不约,不见不谈,躲人跟汤姆和杰瑞似的。
即使事成了,哪天一换届,可能还要连人带项目的扔里。福兮,祸兮。
个别智慧的隐者已经退出江湖了,就靠复利活着,名字都不愿意留下。
周围有好几个资金链断裂,破产边缘的。“离破产只有三月倒计时”的能列举出很多,不细述。这不是话头,是真实。
十年朋友关注过电采暖,我看这个项目也挺好,当时还很新异。
但结合朋友自身的情况,也就二线城市小中产。我劝他还是挣点块钱快点跑吧。
为啥捏?
等资本注入了,大咖伸手了,并且还没被看上收购了,就彻底凉凉了。
可惜呀,这家伙跑得慢,被我乌鸦嘴说中了。结果赔得跟海尔兄弟差不多,就多几套创业前置办的衣服,还恨我好几年。
要说这点我俩真不白交往一回,要说朋友就是默契,我也恨我自己。
默契其实不只是一点,还有另一点。她拖欠高利贷,跑到广西去了,也算是跑了。欠我点儿钱,给我省了不少心。友谊算是一次性买断了。
本来不说实话还能留着过个年,一起聚集多好的小时光啊。让我整废了,呜呜。
都怪我,那会儿比现在还傻。好为人师,不会来网上写小作文。
来这不就得了吗?
我来了,你也来了,到此一游相见欢喜,分开自由。
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