一、先发展,后规范。
发展是目的,规范是手段。
创业初期,啥管用就用啥,管他正不正规,规不规范呢。
二、什么海底捞模式,什么喜茶模式,对你来说都没用。
对你有用的是合理模式。
三、先解决问题,再讲层级。
一个灯泡坏了,还要层层布置吗?直接叫人换上就完了。不过,过后要层层追责,找出为啥没及时换的原因和责任人。
四、不管多大的老板进了自己的店,就是店小二。
别动不动当甩手掌柜的。
五、所有怕别人学去的能力都不是核心竞争力。
没有门槛的手艺挡不住同行。
六、学会一道菜不重要。
重要的学会做这道菜的思路,并能用到其他菜上。
七、小店还可以凭一道菜打天下,一招鲜,吃遍天。
大店不行,大店靠的是综合实力。
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