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周记|职业倦怠,政治敏感性和低价值付出

周记|职业倦怠,政治敏感性和低价值付出

作者: Shawn阿尚 | 来源:发表于2016-08-15 14:02 被阅读46次

    1)

    我发现自己有一个规律:每每到一个新的环境,总会干劲十足、斗志昂扬,但这股劲头往往持续不了多久,就消耗殆尽,又回到完成基本任务便万事大吉的状态。

    我偷偷观察了一下其他朋友,大多亦如此。

    有一个词大致可以形容这种变化:职业倦怠。

    回想一下读过的名人传记,似乎成功人士均与此无缘。印象最深要数沃尔玛创始人山姆·沃尔顿,他能够持续不断地压榨每一厘成本,誓要保证价格最优,持续不断优化流程,誓要保证效率最高。我无法揣测他的内心,数十年如一日的工作为何没有磨掉他的激情,他是否也会有跳出桎梏重新来过的念想。

    不由想到之前的一位上司。从没见过她疲惫、小憩、失落,用同事的话说就是“总是满劲”。我想不能只用“热爱工作”来简单概括,或许“优秀是一种习惯”才是其中的终极奥义吧。

    2)

    昨天我构思了一篇文章,回顾一次给领导当司机的有趣经历。

    最终我没有下笔,因为一个词提醒了我:政治敏感性。

    小事也可酿成大祸,谨言慎行总归是不会错的。

    3)

    廉价的付出不会被人珍视,勉为其难的施助却能得到应有的尊重。

    这里面有一个有趣的定义:低价值付出。

    弱势群体的付出是低价值付出;

    随意付出是低价值付出;

    不符合对方需求的付出是低价值付出;

    别人感受不到的付出是低价值付出;

    可以被替换的付出是低价值付出;

    没有否决权的付出就是低价值付出。

    倘若想让自己的付出价值最大化,也许你需要做到以下几点:

    你不是一个随便就出手帮忙的人,(稀有);

    你的帮忙是别人做不了的(无法代替);

    你的帮忙是可以拒绝的,但是看在对方的诚意上,还是帮了 (否决权);

    任务是艰难的,你做了很多工作(困难);

    在对方最着急,最困难的时候完成帮助 (雪中送炭)。

    严格来说,这算是厚黑学的范畴了。

    我在这里讲这些,也并不是劝导大家平日里面厚心黑。朋友需要帮衬,拔刀相助自然责无旁贷。但如果倾力相助最后却落个郁闷心塞,那咱就要好好反思一下了。究竟是方法的问题,还是对方的问题,亦或是两者兼有。

    岂能尽如人意,但求无愧我心。

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