一、联合创业的起源
2002年我创立了一个互联网公司，十多年来，这个公司一直在稳步发展，同时期成立的竞争对手已经几乎一个不剩。不是我有多强，而是我有一颗做事业的心，把竞争对手熬死了。在熬的过程中，自己也慢慢变得强大。
从当初的一个点，两三个兵，每月两三单业务，到今天拥有了很多全国知名的客户，和比如海尔、海信、强生、青啤、佳能等国内顶尖级的企业有着深度的合作，在和这些客户合作的过程中，获得了很多成长，服务过的客户，有成功有失败，无论成功还是失败，公司的理念一直没变，以客户为中心，为客户创造价值，以一颗真诚的心面对客户，面对自己。
一路走来，收获了很多的挫折、幸福、感动和欢乐。这些经历，都是很宝贵的财富。
但依然有困惑，而且，犯了一个重大的错误。
困惑的是，一个企业多大才算大？一个企业怎样才算成功？一个企业怎样才能生存的更加长久？一个人怎样才能真正实现生活和财务的自由？
自由分为两种，物质的和精神的。
物质的自由就是你不用担心这三大问题：看不起病怎么办？老了怎么办？不上班没有收入怎么办？物质的自由如果用具体的数字来衡量的话，1000万够不够？5000万够不够？
精神的自由呢？精神的自由也是三大问题：你工作感到快乐吗？你生活感到快乐吗？你睡觉前、睡醒后快乐吗？
很多人在物质上获得了小小的自由，但是在精神上却越来越不自由。
要想真正的自由，需要先有物质的保障，不要觉得这很俗，这是现实。物质的来源只要不违背法律，违背道德，违背生活，违背人性，勇敢的去追求并没有什么错。
在说一下我犯的重大错误，长久以来，我一直想独立靠自有的团队发展，如今生活比刚创业的时候要自由的多，可以做到长期不用工作就有稳定的收入，不愁吃穿和住行，但经过这么多年，发觉自己的想法真是大错特错。庆幸的是，现在意识到这是个错误的想法还来得及，还有改正的机会。
也许你有自己的公司，每年赚个几百万，也许你是个专业人士，通过写写文章，结合现在流行的自媒体概念，也能获得不错的收入；也许你是个打工者，正奋斗在通往生活和财务自由的道路上，也许你是个职业经理人，年薪让很多屌丝们羡慕不已……
但你看看这些数字：
阿里巴巴上市后，人均财富159万美元，换算成人民币954万，一万多名员工成为了千万富翁，公司创始人马云和他的管理团队的财富更是无法想象。
百度上市后，8位亿万富翁，50位千万富翁，还有240位百万富翁。
这些我相信离你并不遥远，你身边估计有在这些互联网公司工作的朋友。
那对于我们这些草根级的创业者来说，虽然你不会被竞争所打倒，但是你想过一个公司真正的目的是什么吗？你所有的努力和奋斗是为了什么？你心中更远大的理想靠你自己能实现吗？你是否能够给更多跟随你的人带来幸福和财富？
对于大部分草根级创业者来说，实现真正意义上的财务自由很难。草根级的公司要想实现更远大的理想，还有一种方式，这就是我一直在思考的联合发展的模式。
这个模式从2014年10月底开始构思，运转至今有很大的收获，对于这个模式的发展，也有了进一步清晰的概念和规划。这个模式其实一点都不神秘。
联合是为了实现更远大的理想，更远大的使命。联合起来做大，联合起来上市，实现物质和精神的自由。无论你现在是已经有了自己的公司，还是你正准备创业，或者是一个打工族，在家族，学生族，无经验的新手，有经验的老手，都可以加入，都可以成为联合创客的一份子，相信你一定能受益。
连58和赶集，美团和大众点评，携程和去哪儿，滴滴和快的、蘑菇街和美丽说这么多重量级的公司都合并了，因此我们草根级的公司更应该携起手来一起把事业做大，做强！你一定要认清楚，靠你自己很难很难带领更多兄弟实现财务自由！
二、联合会给你带来什么好处？
我认为至少有以下几点好处：
1 为你降低公司运营成本，提高整体公司形象。
2 提高签单的成功率。我们会给你培训谈单的方法，营销的方法，管理的方法，技术的方法。帮你提高签单的成功率。对于丢单客户，可以交给联合体系其他的伙伴来尝试着去做，其他伙伴签单了，你一样会获得收益。因为公司都是大家的！
3 能够给客户进行交叉销售。一个客户需要的是多方面的服务，你可以通过联合体系接触到更多优秀的产品。
4 让你认识更多的大牛，学习到真正的独一无二的本领！
5 成功建立一个知名品牌的概率更大。
6 接到大单的希望更大
7 产品研发速度更快
8 相互交流提高更快，同时能够解决创业的过程中一些负面的情绪，提升精神上的正能量。
9 获得风险投资的机率增大
10 一旦上市，财富将暴增
三、你们是做什么的？这个问题经常有人问，所以独立出来。
我们是一个公司，总公司目前在青岛，不排除将来迁移到别的城市，比如北京，深圳，上海，杭州等更发达的城市。公司成立15年了，在外地几个城市有办事处，也在开设更多的办事处，办事处主要是为了发展和辅助当地的合作伙伴。
我们的业务是为客户提供产品+定制化的电子商务和移动互联网解决方案。具体的说有：app，微信，独立商城、淘宝代运营，oa，crm，erp等有关的产品和业务，我们的客户主要是各种各样的企事业单位。如果你的业务方向包括以上提到的一部分，当然更加适合联合。
让电子商务和移动互联网为客户创造价值，是我们的使命。
四、市场前景如何？
我们的业务市场够大吗？来看一个数据！你也可以百度搜索一下！
根据市场研究公司eMarketer报告，2014年全球在线广告规模达1460亿美元；来自荷兰市场研究公司Newzoo的报告称：2013年，全球游戏市场收入的规模为755亿美元，2014预计为814亿美元。如此来看，全球的互联网企业（包括游戏厂商），过去一年辛辛苦苦的争夺2200亿美元的市场。
但另一个数字则让人震惊，来自Gartner的报告指出：2014年全球IT支出大概是3.8万亿美元。也就是说，企业级市场的容量差不多是整个互联网市场的20倍！如此之大的市场，却鲜有如Google、Facebook的颠覆者，很大一部分原因在于此前企业级服务需要软硬件通吃的能力，这远非中小创业可以承受，但自从1999年Salesforce创立起来，长期以来企业级服务坚固的软硬件联盟就此被打开。
而我们在做的就是面对企业级的市场！所以！这个市场足够大！大到让你想象不到！
因此！我们要做的是一个综合性的互联网集团公司，为企业级的市场提供产品和服务！
只要企业想通过互联网提高工作效率，想通过网络营销销售更多的产品，我们都能助一臂之力！
移动互联网的到来，让这个市场大的更不可思议！
而且，随着联合模式的推进和联合的开放性，将来会不仅仅是这些业务，联合模式的目标是希望形成更多不同业务，不同品牌的事业部或者股份公司，大家一起做大！
五、你凭什么上市？
很多互联网公司，获得了巨额融资，但是大部分草根创业者没有获得风险投资的机会，这个一要靠你的商业模式，二要靠你的团队，三要靠你的人脉，四要靠你的运气。联合发展就是为这些没有获得风险投资的草根创业者服务的，一个公司不能上市，如果100个公司，1000个，10000个草根创业者联合起来呢？所以还是有机会的。
六、联合的最大问题是什么？
是否能够联合成功的最大问题是两个字，信任。如何建立信任是联合模式遇到的最大问题。所以联合的前提是一定要彼此信任。但是光靠信任还远远不够，光靠信任无法获得长久的发展，也无法规避风险，因此除了信任之外，制度的建设和共同的遵守也非常重要。
七、怎么联合呢？
联合的方式分为公司和个人，联合的方式各种各样，大的目标都是一致的。那就是共同建立一个长久发展的、为社会贡献巨大价值的事业！
一共有8种联合方式，具体哪8种？欢迎扫描二维码详聊。
网友评论