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Pinterest 首位产品经理的 5 条建议 | 荐文 201

Pinterest 首位产品经理的 5 条建议 | 荐文 201

作者: 东炜黄 | 来源:发表于2017-06-18 10:05 被阅读67次

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    Five Lessons from Scaling Pinterest

    Pinterest 首位 PM 给的五条建议:

    • 衡量数据很重要,但别搞得大家只为指标努力

    • 调整组织架构来更快速打造产品往往是痛苦的,但你有理由这么做

    • 那些喊着要 XXX 功能的 Power Users,往往不能代表大多数用户的真实想法(这个部分讲得很精彩)

    • 把用户的信任当成存在银行的钱,存的越多,收益也就越多

    • 即便是 Facebook,也有过增长平缓的时候,当你经历这个阶段,却又相信自己所做的事情是正确的,那么,可别灰心了

    2

    Your style guide's missing something — and it's big

    很多公司都有设计规范,但并没有内容风格指南。而现在越来越被重视的一个观点是,设计产品时应该优先考虑内容。无论是文案,图表,数据,视频,都是内容。前段时间我在做的一个涉及中英文的项目就遇到这样的问题。一开始只想到中文情况下的界面,但后面要做英文版本时,才发现因为文案上的差异,导致不少界面有诸多不适,十分尴尬。

    3

    Unnecessary Qualifiers

    交谈时,表达观点之前加上一句「坦率地讲」「坦白说」「老实说」,能提高可信度? ​​​​当你说「在我看来」「我的观点是」「站在我的角度」时,难道你说的不正是你的观点吗?当你说「我感觉」「我觉得」「我猜想」前,能不能更有把握才说出来?阅读这篇文章,看看产品人如何更优雅沟通。

    4

    What voice UI is good for (and what it isn't)

    当 Siri、OK Google、Alexa 等等智能语音交互出现,许多人都认为这就是未来了。它们的确是未来,但不是全部未来。因为,即便某一天我们的生活像电影《她》描绘的那样,智能语音成为人人依赖的一种 UI(注意 UI 和 GUI 的区别),但它也不能替代所有的 UI,就像当鼠标不能完全替代键盘,触屏不能完全替代鼠标一样。一句话说来就是,语音有它的适用场景,你需要更理性、冷静看待这波热潮。

    5

    How to Design a Sticky Product Experience

    别思考是不是再增加一些什么功能,而是思考如何将功能做得更好用,用户愿意再用一次。阅读这篇文章,看看包括 Google Wave 在内的三个反例是如何不断增加功能最后臃肿而死的,以及包括 Gmail 在内的三个正例是如何打磨关键功能而一直深受用户喜爱的。

    6

    How Customer-Driven Copy Helped HubSpot Increase Conversions by Nearly 100%

    HubSpot 团队博文,分享了改版网站时关于如何协作完善网站文案的流程和具体方法,从(内外)调研收集分析大家对 HubSpot 的印象和反馈,到文案的撰写和设计,难得的全面。

    7

    Don't compete on features

    如果产品定位错了,再添加什么牛逼功能都无济于事。如果定位没错但是反响平平,那么应该想想如何优化产品描述,如何优化产品核心功能),而不是再添加什么牛逼功能。

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