这些年没少招聘，我基本上每天面试1到10个人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，什么新加坡理工大学的，英国留学生。工资4000千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过八级。后来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位，大专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。员工对自己的工资期望高，但这个岗位上也发挥不出来他英语八级的能力。时间长了还耍脾气。后来招聘一个大专生，大专生就老老实实的在这个岗位上干得很开心。所以，找人不是越优秀越好，公司是一个生态系统，需要优秀的人的岗位放优秀的人，需要普通人的岗位放普通人，主要是能力与岗位匹配最好。
另外面试时应聘人员说的话不可全信，本来就是一面之词，基本是只会挑好的说，你要学会从他的表情，话语中旁敲侧击的去推测一些东西。有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。有时候有的人是刚到北京来，想迅速找个工作混工资吃饭，然后利用你公司的电脑继续上网投递简历，打电话找工作，这样他还可以节约去网吧上网的网费。碰到这样的奇葩就直接开除。某次公司招聘人事，岗位工资定为5000千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工作经验，上份工作工资在5500，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合人事职位，我就录用了她。半个月后，前任人事和她交接完离职后，第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动，要给她发工资不说，还耽误了公司招聘合适的人。再次招聘我招了个原工资4500的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，邓小平是能三下三上的人，所以他伟大。
招人最重要的经验是：宁可漏过一千，不可错招一个。招错人了，浪费钱财我不在乎，主要是拖累公司项目进度。直接减缓公司发展速度。据我的经验，公司招聘：低一档用人，高一档发工资效果比较好（也就是招三流的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的，这样公司能稳定发展，三流的人才内心被调动起来，出的成绩也不会差到哪里去，一流的人才如果不满意公司，基本上也就是个庸才）。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。手脚不干净的人偷了你的东西，几千块钱警察都不管。对岁数稍大，牢骚满腹，觉得社会对他不公的，统统不要招聘到公司里来，对于批评抱怨原来公司的人，也别招聘进公司，他能抱怨以前的单位就能抱怨你的单位。觉得公司给他什么福利都是应该的，什么都没干，斤斤计较的要这要那的，一定不要招进来，这种人最会找事，并且会不断传播他的思想给其他团队成员。此外亲戚朋友能少用就少用吧，打不得，骂不得，开除不得，总是认为你当老板在剥削他，而不是给了他一份工作。他有本事他就去找好工作嘛，可惜他不去。他还要说，你以为我想呆在你公司啊，我要有本事，会什么，我早走了。
情愿发展慢点，也不要急急忙忙的招不合适的人。
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