建筑工程中途停工意味着两种结果,一是‘’乱尾‘’,这个结果是谁都不愿意看到的;一旦‘’乱尾‘’就不知道何日复工,双方损失巨大,乙方所垫所带的资金就会被套牢,严重的会就此结束建筑“生涯”,败到倾家荡产。一种结果是建设单位补充‘’资金‘’,有望复工;双方损失也有,不至于太大。当然没有人希望看到这两种结果。
老板也是迫不得以,我想,他应该想到后果的。我不放心,还是问了他,知道后果吗?他说,当然知道。我们几个人合作投资做这个工程,现在都压进去了,确实没有钱再垫了。我说哪怕一个人再借十万,也有三、四万,维持到这四栋结构封顶也得做。老板告诉我:你知道甲方的情况吗?他们当初想办法来到这里,没用一分钱,我们垫资做到这个程度,先做的四栋装修已完,已经在预售,资金在回笼;另外,这块土地的开发补贴资金他们又赚了一笔,一双空手就套了那么多钱,工程做到这样,他们就是不支付工程款,你说危险不危险?我问那么多钱他们弄到哪里去了,你们不如道吗?他们知道,这家房地产公司在武汉大肆开发,资金紧张,把这里的钱都抽走了。我也想了下,别处要钱,这里也要,甲方难道不着急吗?冒着违约的风险拖欠这么久,难道不知道后果吗。我搜理了一遍咱公司与开发商的脉胳和过往,凭咱集团公司在湖北的名气,他们也不敢公开坑害我们这个项目呀,原来的几个项目合作的还行。尽管这家开发商的实力不是很强,也没有做到工程乱尾的程度呀。
不论怎样,不能让工程乱尾,我还是力促老板想办法,咱集团公司各个项目经理部都有不同的实力,找他们支持一下又有何妨。于是老板去办了。有幸在即将陷入停工、陷入深“坑”的边缘转了回来,真正的偿到了“死而复生”的滋味了。
就这样一次一次的请求集团公司支援,一步一步往前面走。材料供应商们也同我们一样的心情,停则“死”,“挺”则活,他们聚起一股神,跟我们共度时艰。那么多资金压进去,只有赌。工人兄弟们也是这条“生死线”上的战友,好在都是湖北人,也可能没少听说这种危险的游戏;同样只有拼上最后一口气,博个好的结果。
看看下面的配图资料,我们这个工程自开工之时,就应甲方要求创双优工程。由于建筑工程评优机制改革,原来的优良工程不再适合建筑行业发展的需要,工程质量优良和安全文明施工两项达到要求,则可以评定为双优;双优就是:结构工程优良、安全文明施工优良工地。创双优也是需要有投入的;他与原来的优良工程评定不一样,优良工程可以在竣工验收完成时评定,而现在的双优工程,是要在工程开工之日就申报;自土方开挖往后的每道工序必须有详细的资料,最多的是影像资料和实物图片,要求非常严格,要想创优,必须有过硬的技术管理团队和资料管理人员,这些也是建筑人的追求。
建筑工程带资、垫资有多么的复杂和多么的危险,一些局外人并不知道,人们知道的“围城”论用在这里再形象不过了,“城内”的人在想办法突出重围,“城外”的人在绞尽脑计想进来。殊不知这些“城内”人士已将各个“角落”探视的一清二楚,明明白白,想离开,犹罢不能,再战下去,有可能倾其全部“老底”赔进去,直接钻进“老赖”行列。而一些开发商呢,大中国的巨头们,哪一家不是一块“吸金石”,千方百计‘’吸收‘’资金,快速往前推动;他们每推动一步,哪一步不是承包商的“白银”铺就?他们每一次的盆满钵满,又没有工人们的血汗在里面?小的“开发商”根本就不谈,他们谈不上实力,谈不上开发,硬生生的就是一条白狼,是活脱脱的收割机!
待续
房地产与建筑那些事(九)2019.4.20.
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