
由于房地产开发市场的蛋糕越来越大,一些乱七八糟的企业和有钱的人也纷纷涉足,什么中介公司、置业公司、房地产咨询公司、投资公司纷纷往里挤,以至泥沙俱下,让人眩目。
其实房地产和建筑行业不是你想做就能做的,更不是任何人能做得好的。那些初入门的“公司”和“老板”,以为拼几张桌子、摆几张櫈子,邀上几个同伙就能轻而易举的去捞一桶金子,如果这些门外汉、“白手套”,仅仅凭“钱”能够做好这件事,那简直是天方夜谭!想想建筑工地上的质量、安全、进度等问题,应该如何管理,如何筹划,如何开始,怎样结束,没有相当经历和专业水平的人,连“管理”的门都入不了。任何人一参与,就能建起一幢大楼、一个车间、或是一座桥梁;如果是这样,还要那些久经考验的建筑队伍干吗?还要那些日夜埋头书海、寻找房地产“宝藏”的高知干吗?
事实胜于雄辩,一些‘’因陋就简‘’、仓促“上马”的“房地产咨询”、“置业”、“中介”等乱七八糟的公司,在费了九牛二虎之力挤进房地产行业后,制造出了千奇百怪、五花八门、甚至把一些‘’坑蒙拐骗‘’的商人作风都用上了,把一潭本不多清的“房地产”水池搅得一塌糊涂。
2004年,由于我身体有恙,病愈后休养之时,经多位朋友力荐,让我去武汉帮一“开发商’老板‘’解忧。
原来,老板凭关系接到武汉一家“置业公司”的多处房屋改造工程(下称改造工程)。到现场经过了解,“置业公司”的改造工程源于“不良资产”,多是房产被银行抵押拍卖,或是被法院执行后移交银行的产业。这些房产有新有旧、有多层、也有高层。为了便于二次出手,“置业公司”便想出了改造翻新的“妙计”,就是以旧翻新,视地段和热门系数大套改小套,小套拼成大套,还有什么车间、办公用房、公共设施,统统改造成住宅。
略略一看,好似简单。其实这样的工程摆在我的面前,我是没有胆量去随便改造的。有的房子已经使用十多年、二十年、甚至有三十年的,连原来的施工图纸也不知去向,没有施工图纸,更不清楚原来的结构布置。如果按照“置业公司”的要求,增加墙体尚且不能盲目,拆除墙体更是荒唐。
由于来了几任搞技术的不能满足“置业公司”的要求,来一个走一个,前后已经有五、六人。本来与我的“老板”素不相识,彼此不了解,加之这个行业更是年龄越大,胆子越小;年龄越轻,胆子越大的;这些工程放在年轻人面前,他们是敢干的,因为不知个中厉害,也叫无知者无畏;对于我来说比千斤重担还要重千斤。你想想,一幢好好的房子,多少人住里面,一个小小的失误会带来天大的祸殃,是多大的灾难呀。我本是注册建造师,出一点点庇漏,我就得进班房,甚至搭上老命,冤死了没人可怜的。
好在这点经验还是有的,胆子尽管越来越小,心还是得细,越细越好,既然“物色”到我,也推脱不掉,那就干吧。
通过与“置业公司”洽谈,我要求他们在任何一个项目动手之前,必须提供施工图纸,把原建筑结构搞个一清二楚;我负责制定完整、真实、可行、可靠的方案并经“置业公司”严格审核、签字盖章后实施,否则不予施工。
第一个工程的房子已经被前任指挥拆了一部分,房子年龄不轻,估计不下二十五岁:也找不到原始的施工图纸。施工人员都驻在现场,那么多工人既然来了,“老板”不会轻易解散队伍的。没办法,我花了三天时间,带上两个人,自已记录,两人测量,把原房屋的平面布置通通测量一番,然后日夜画图,边画边测边看,五天后把原房子的平面图、立面图(内外装饰计算工程量是需要的)、给水管、电器、电线平面图、系统图草稿画完。交给“置业公司”,经审核签字认可后,便组织工人施工。
班组安排好后,我又日夜计算工程量,这个工作必须赶在工程完工前把工程量计算出来。因为施工图纸经审核完毕,基本没有再需要修改的,完全可以以此为依据计算出来。工程量和材料的价格也必须在这个时间内完成审核,我的这个计划和安排完全是为了防患于未然,怕的就是垫资、带资后被“置业公司”“毁约”,工程做的再好,不如算得好,要顺利拿回工程款,必须步步为先,走在结算前面。
待续

2019.4.13.
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