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产品是用户的，能力只是你自己的。
我们做产品的目的是什么？最终目的还是我们的产品能够被目标人群所喜爱。所以用户就是皇上，我们只是大学士。我们的能力再强，不能让皇上满意，那皇上还是会把我们拉出去砍了。
所以我们要将我们的能力和资源转化为一个产品。例如，咖啡豆是我们的资源，这不是产品。只有将咖啡豆磨成一个咖啡才能被用户所接受。再比如，你很会写作，你把这个技能转化成一篇深入浅出的文章。那这个文章就是一个产品。
了解了这一点，我们就要进一步的考虑各项可能影响皇上心情的因素。只有这样才能做好一个产品，让我们不被皇上拉出去砍了。
首先，我们产品要有价值。能解决皇上的什么问题。这个问题是痛点，是痒点，还时爽点。那也决定了我们要讲什么。比如，皇上在考虑每天吃什么，那我们就要讲食材。皇上在考虑孤单，那我们就要将社交等等。
其次，我们的用户界面得好。试想一下，我们要给皇上讲个文章，但我们讲的是一个皇上都听不懂的方言或者我们衣冠不整。那还没开讲皇上就把我们砍了。
再者，我们的产品要有场景感。皇上是喜欢在什么时候听我们讲课就决定了我们讲课的方式不同。例如皇上是在上书房正襟危坐的听我们讲，那我们就可以把内容讲的稍微深入点。而如果皇上是在路上听我们讲，因为很多事物都可以分心，那我们就要很简洁通俗。
另外，我们的产品要有结构。结构就是一个确定性，让皇上知道我们在讲的内容处在整个构架的什么阶段。所以你要是一上来就讲到很细节的地方，没过多久，皇上就找不见北方了。那皇上越听越糊涂，迟早得把你砍了。
最后，我们要设计讲课过程中峰终值。当我们事后回忆一件事情时，我们往往不会记得全部的信息。我们对一个事件的好坏记忆就在于峰值和终值。比如宜家的峰值体验就在小空间的私人体验，终值就在出口设置的一元冰淇淋。有了这个好的峰值和终值体验，我们对宜家的会议就会很好。所有的事情都可以依据这个规律。例如皇上在听我们讲课，我们的峰值设置在哪，可以放在前三分之一处出现的干货（最高潮），我们的终值可以放一个金句等等。其他事情比如和女朋友约会也可以如此。
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本文参考了得到刘润五分钟商学院实战篇99-100讲
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