我早期的职场成功：全靠利用优势与沟通能力

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我从没想过，我能有现在这样的成绩

你好，我是余子桓，80后，成功创办过5家盈利的公司，很早就买了房，也买了很好的车，这一切，我到现在都不敢想象。

我不是名校毕业，也没留过洋，家里更没有强大的背景，刚毕业时，想说未来能做一个小主管，小日子就很舒服了，你想啊，在大公司，出去有面子，收入也不错，慢慢地混个房子、车子，娶个老婆就挺好。

我之所以这么想，是因为在学校时老听说，公司不好混，能进大公司呆着就很牛逼了，别在有什么想法了。

实质上，我是一个非常上进，有野心，想赚大钱，不甘平庸的人，年少无知，总会受同学们这些言论的影响。

后来，我如愿地进入了百亿美金市值的大公司，我也是真没想到，我升职加薪会这么快，我在基层岗位呆的时间非常短，就做了领导了。

刚毕业的学生，总是最有激情的，生怕别人不知道自己的存在，也会认为业绩是第一位的。

我的业绩非常好，不过单靠业绩本身，我是很难升职的，业绩虽然很重要，升职加薪与业绩的关系没有想像中的大。

它所需要的因素太多了，你应该选择什么公司、进什么部门、跟什么样的领导、如何和领导打交道、如何和同事沟通、如何汇报工作……很多因素。

我会在「子桓说」创建的社群——知识星球分享，我是怎么做到：用最快的速度升职加薪、当领导的。

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我早期的职场成功

全靠利用优势与沟通能力

刚进入职场，你不会有太多的什么战略，更不可能什么都懂，公司买的通常也不是你的能力、资源，而是你的素养，核心素养来自于自己的优势。

不论是做业绩，还是搞好职场人际关系，早期我都只依赖一点：学会有情商地沟通。

很多时候，做好一件事情，往往与人有关，而不是事情本身，我很早就懂得这个道理。无论是做市场、协调同事关系、在领导那争取资源、职场述职，我都可以表现得不错，加上很好沟通能力，成了职场上上升最快的人。

每个人在刚进入职场时，都差不多，最后的结果不一样，往往要依靠一个成名作品，然后将这个作品以合适的方式让大家都能接受，不卑不亢。

要做到这点，就需要学会“伤其十指，不如断其一指”，学会取舍，将自己的优势放大到最大，这样，反而会容易取得成功。

我见过太多比我聪明的人，做事情往往，先定一个大的蓝图，然后定一个大的计划，再开会讨论，最后开始执行，想得都对，做时往往都错。

这是为什么？

一件事情的成功，往往有很多因素，但只有你将这第一步做好了，比如，做市场的，如果你的流量足够大，转化率再差，也能转化一些，无论是你自己，还是你的团队就都会有信心，而且，这个时候，通常会有人过来帮你提升转化率，推着这件事情成功。

在职场，也是如此，我们将自己的优势找到，然后无限放大，往往会倒逼自己的成功。

每个人都有自己的生存法则，但职场也有他的规则，我也吃过亏，但是总体所受的影响不大。

有自己的成名作、懂得沟通、学会理解并利用规则，成了我早期职场生涯的三样法宝。

我同样会在我的知识星球分享：如何理解并利用规则，如何找到自己真正的优势，以及如何提升沟通能力。

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人际关系，可能比你想像的重要

职场成功在于三分能力、六分运气、一分贵人扶持。

能力是敲门砖，你还得看看市场的行情好不好，企业有没有岗位，如果都有，就看看有没有推荐你，说你几句好话。

有人初入职场就平步青云；

有人在职场混迹多年，也没有升职加薪的机会。

能力很强，但最终职场上混得一般的，比比皆是。有能力、有运气不好原因，但最重要的是，没人提携。

有了不错的能力，当有一个机会来临时，这时候，你就需要有人帮你。

有人帮你肯定不是空穴来风，需要你平时有意地去建立、培养自己的人脉圈，在关键时候可以帮你一把。

后期的职场发展，往往就靠的是有人扶持一把。

我很注重这方面的修炼，无论是打工时期在公司内外部的人脉，还是创业时期结交的朋友，都在关键时候帮助过我。

包括领导、下属、同事、政府领导、商业大佬、投资人……都在不同的时期给过我帮助。

我非常感谢他们。

可以说，在职场混，没有没有良好的人际关系能力，走不远，也飞不高。

同样会在我的知识星球分享：关于人际关系的建立、深入、维护的一些心得。相信对你会有帮助。

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创业后学到最重要的三条：

方向的选择、格局、适应变化的能力

无论是大学生、刚入职场的小白、还是混了多年职场的老人，都会遇到这种窘境——

刚出校门时，不知道如何选择发展平台；

进入职场后，发现没人真正地教你、帮你；

混迹多年了，说好的晋升机会，怎么变卦了？

准备要创业，如何发现商机、如何看到终局、如何应对变化？

这是每一个职场人都很可能遇到的问题。

这时候，你需要加强自我提升，突破瓶颈，就这点而言，能帮你自己的，只有自己，你需要通过各方面的修炼，提升自己的判断决策能力。

我能够做成5家盈利的公司，就是因为判断能力、决策能力的提升，经历过很多从0-1，知道在经历企业的每一个时期时，该如何渡过。

关于这点，未来我们在做「成长孵化」计划的时候，我将倾囊相授，当然也会在我的知识星球里有所提到。

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领导力，不只是领导才需要

很多人都有这样的误解，认为只有当了领导才需要领导力，其实是对领导力的一种误解。

领导力本质上一种对影响他人的能力。

成功的职场人，都有领导力，无论是做下属时，影响领导和同事，还是做领导时影响下属，以及创业时感召团队，都需要。

职场领导力与创业领导力不一样。

与职场领导力不一样的是，创业领导力更在于方向的把握，以及团队信心的建设。

有时候，我们不得不相信，你持续相信什么，就会是什么。

这是一句很虚的话，但有时候确实虚与实的结合，事情才能做成。

这一切，我都会在知识星球里和大家交流分享，期待能和你相处这一年。

虽然，我个人不只这一个事业，但是，我会用不成功学的方式、真诚地、最高水准和大家交流我的职场、创业、人生方法论。

因为，我想实现用内容连接的方式，帮助50000人实现成长，因为很希望能从中挑选出，合适加入我团队的人，从这层意义上讲，你的成长，就是我的成功。

我希望我有荣幸能成为帮你在职场中一起成长的人。

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「子桓说」社群服务

——用连接的力量，和50000名职场人一起成长、成功

1、提供什么

「子桓说」提供关于职场的「能力提升、资源对接、成长孵化」三合一的社群——

能力提升：包括但不限于职场规则、职业规划、升职加薪、人际交往、沟通处事、变化应对、平台分析等职场相关的问题的内容与咨询服务。

资源对接：包含但不限于互联网公司人脉、内推资源、传统行业的供应链资源等。

成长孵化：「子桓说」慢慢会成为一个服务平台，自然会帮助更多人一起共同发展。我们会挑选一些合适的星球同学未来和我们一起发展，无论是加入子桓说团队，还是以独立身份合作，我们都会做一定的扶持计划。

2、子桓是谁

余子桓，80后，曾就职于百亿美金上市公司，一直致力于将哲学思维与商业融合。从非名校、非海归、无背景、无资源，到成功创办五家公司，靠的就是「懂沟通、会策略、懂市场、会取舍」的智慧，现将驰聘江湖职场、商场多年的经验和大家分享与交流。

更多关于子桓的介绍，参考《源于那次梦中惊醒》。

3、服务特色

以「道」驭术，以「简」驭繁，不讲成功学，只讲方法论的务实主义。

4、服务形式

付费内容。知识星球的星友免费享受。每月2篇深度职场相关的付费内容，包含以上「能力提升」部分外，也会包含商业分析、品牌、营销、销售等专业相关干货内容。

问题解答。包括但不限于职场规则、职业规划、升职加薪、人际交往、沟通处事、变化应对、平台分析等职场相关的问题。

线下交流。不定期。

职场工具。包括但不限于办公软件、效率提升工具。

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