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所谓怀才不遇，主要是职业生涯出现问题，感觉在公司内或岗位上无法实现自己的价值，实现自己的目标，甚至连升职加薪都没有实现。从现实来看，确实很多人有这样的境遇。直到退休，或者人到中年，还是没有实现自己的目标、梦想，做着底层的工作。工资也不高。同年的朋友同学老乡一个个都已经是各有成就。连那些自己一直看不起的人，都已经升职到了中高层。人生的悲哀莫过于此，因此才有了怀才不遇的千古长恨。
发出这种抱怨的第一人就是屈原，第二人就是李白。严格来说，那一声喊“既生瑜何生亮”的周瑜也算是怀才不遇的一种。相对于屈原来说，李白还是比较洒脱，没有造成什么严重的抑郁症。而周瑜也仅仅是一时的挫折而已，其实他还有更多的机会可以翻盘的，只可惜早死了。这些都只是最出名的个别人而已，何况他们在死后还获得了流芳千古的名声。大部分怀才不遇者都是普通人，普通的才能，普通的理想，但同样无法实现。
如果是体制内的人，那就不用说了，怀才不遇的更是普遍，那是一个特殊的圈子生态，认真读读《楚辞》，屈原那时的委屈和现在的情况是一模一样的。但解决方法则和体制外的问题差不多，我们要的不是拆掉圈子、打破生态，那不是普通人能干的，那是朱元璋、孙中山等牛人才能干的。实际点的，我们还是要从自身找问题，从自身出发解决问题。
今天我从《远见》这本书借用了一点概念和思路。书中的一个概念就是“职业生涯的长度”，正常来说，我们的职业生涯差不多40年左右。但如果你身体健康，不愿过60岁就退休的无聊生活，不愿过那种天天跳广场舞的生活。你甚至可以工作到80岁，那么你的职业生涯长度可以达到50-60年左右。整整一甲子的时间长度。这么长的一个时间，我们很少人回去做一个长远的规划和考虑。去思考我们应该怎么做，才能获得更好的成就。10年、20年一直到60年后，我们想成为什么样子的人，想过过什么样的生活。我们都很少去想，很少去计划，很少的制定目标，这就是第一个问题。
第二个问题，这么长的职业生涯，需要很强大的推动力，才能走完全程，才能上升，才能实现目标。这就是职场燃料，是推动职业生涯的动力。这些动力包括：可迁移技能、有意义的经验、持久的关系
可迁移技巧：解决问题的能力、说服沟通技巧、完成任务的能力、情商等。有意义的经验是指一些解决危机、问题、脱离舒适区的就业、打破藩篱取得突破、跨行业跨专业的就业经验等一些对职业生涯、对人生都有促进作用的经验，而不是在一个固定的、制定的区域内获得的经验。持久的关系讲的是人际关系，包括上司、客户、商业伙伴、身边的人才、职场同类、现在和曾经的同事、行业的精英或同行等，是一种人际关系生态系统。包含所有职业生涯可以接触和利用人和事，并是一种保持长久联系和使用的关系。
就以上三点，对照一下自己，缺什么，缺多少，就能得出你为什么怀才不遇了。因为很可能是你没有才，所以才不遇。如果上面的说法还比较模糊，那么，我列一个清单就更清楚了。
1、学位和专业证书、各种资质证书；
2、语言和特长，包括音乐、计算机语言等；
3、上司和同事在你的考评中经常提到的有点；
4、情商的高低，即上司和同事对你的社交状况和情感交流能力做出的评价；
5、你的人才账户，你至今为止雇用或提拔过的人，他们的发展如何，其中的优秀人才还愿意跟你做事吗？
6、个人旅行、国外工作的经验；
7、企业管理或创业的经验；
8、包含你个人贡献的大型活动、关键项目等经历；
9、公开演讲、写作和表演的经验
10、教学、咨询或指导的经验；
11、非常投入的业余爱好是什么，麻将、看电视哪些无助于提升的不算；
生活中冒险、挑战的经历和经验。
12、长期保持的人际关系有多少个？
以上这些，就是评价你的职业生涯质量的标准，也可以说是能力结果的评定标准。如果一个能力较好的人，按上面的标准肯定会有一个好的结果。那么如果你还是过得不好，职业生涯不成功，那才是怀才不遇。如果你没有上面成就和结果，那么就开始学习、提升能力，通过能力累计，就会有好的职业生涯。否则我们只能在感叹中，在网络小说的虚幻场景中度过自己平淡的职业生涯，看着别人的精彩，默默的咽下苦水。
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