职场生存需要：能量、智慧、方法。下面分享职场上阴阳能量必知的三件事：
一、职场的能量状态：
职场管理也是讲究能量平衡协同互动互助的。所以阴阳能量的有效管理就像硬币的两面，永远存在。有所为（阳性），有所不为（阴性)。
阳性能量是行动，是有为的能量，他创造了实像。他的灵感来自于阴性能量。业务工作的锚足干劲冲锋陷阵，一杆子插到底，是阳，而为其保驾护航的意识形态、工会和身心思想相关的工作，把握员工身心状态，为员工减压舒困是阴，（从这一点，自己一直颇为抵触的认为只是走过场的务虚工作似乎又很有必要了)。
阳性能量是行动，有边界。灵感来自阴性能量，连续着地球的实相。面相：清晰、自信专注、洞察，能够完成自己的使命。但是当阳性能量我执地尽情表现时，就脱离了阴性能量无限本源的滋养。平时要去连接阴性能量，才能打开自己的神性和灵魂，才能有灵感与创造力。
阴性能量是融合、柔韧、灵感，直接，没有边界感，可以与团队融合。是灵魂的能量，是创造的灵感来源，是生生不息的。边做事边有灵感。当阴性有了能量，阴性的人就有许多办法与点子。
无为的能量连接无为的本质。有些东西想到后放到头脑里，例如新员工在一起做事时带着规划与目的，工作就不会枯燥无味。如果领导只让人做工作，却没有温度就不好了。而关心员工体贴员工就是阴性。
综述，阳性是连续行动力，是人性；阴性连接灵感，是使命，是神性，这是职场底层能量的流动规律。要有物质基础后，再去探讨灵性和使命。阳性推动我们的工作，阴性是让我们工作上台阶。
＊职场人易有的偏差认知：
1、认为自己一辈子只能做一个工作。
如果你失业了，认为我只能做大学学的，不会做其他的工作时，就是定势思维，没有注入能量，会做大量机械化工作，升职加薪机会很少的。（医生除外）其他行业是完全可以去做的，两年左右就上手，关键是你开始行动去做。
2、我不喜欢这个工作，坚持不下去了每天都是煎熬。不在当下，没有输出能量。
这种状态大脑充满我不行与逃避，带着这个能量去找工作不会找到好工作的。如果改变认知，改变自己的频率，再去工作，一切就顺了。所以还要学会修改能量的路径方法(后面会讲)，再去输出能量。不喜欢工作是己经不在当下了。
3、我忙了许久就是看不到希望。
在岗位什么时候是个头啊。要学会关于岗位价值与捕捉。通过基础工作去培养耐性积累能量。如果忽略了能量积累的规律，没有积累，只有内耗，就没机会了。一位做面试接待的人，用心井井有条，半年后成为经理助理，并负责培训。冲咖啡特好，经理只让他冲，他于是经常在身边做机密的事情，于是成为重要的人。把公司重要信息整理成册，出门谈大事。所以没有不好的岗位，只有不努力的人。不努力就是对抗，是消耗。只要你一调能量，就能有上升空间。
4、找不到工作的价值与意义。
没有使命，这会失去持续工作的源动力。在职场的稳定期经常会出现。先去跟随公司团队的使命去做。你的使命才会出来。你们不是今天痛苦，才来听课吗？
5、工作只为赚钱。
掉入金钱的幻想，不懂财富流动能量的规律。对未来担忧，成为金钱的奴隶。其实奉献、分享、感恩都是财富。不仅是赚钱。
6、领导批评我是领导觉得我不好。
认为领导在说我，有人甚至会认为他不是好的领导。这是一个认知的幻像。这是外境照你的短板。如果接纳领导批评不对抗时，就会去思考如何改善。如果你是对抗，那工作一定是做不好，每天担心被炒鱿鱼。形成恶性循环。
7、终止学习
不同层次学习力是不同的。有些城市是整个城停止学习的，闲瑕聊天讲的就是喝酒。
许多人工作许多年后，不学习了，或者成为油条了，学习成为负担了，造成能量固化和穿透，甚至对社会发展视而不见。会导致工作困难，与团队格格不入。导致40岁后找工作难，并对社会与身边的人事对抗，懒惰、对抗，无知，让人生进入低频的能量场里。
如何学习?我们只学我们需要的内容。不要学虚头八脑的东西。有些人聊天天南海阔，生活却一塌糊涂。他学习的意义在哪里？要学以致用。学了不用不要学。例如设计课程，导言后，最重要是学与练。如果工作都沒做好，为什么要向外求呢？在哪出问题就是你的短板，就去反复实践、再外求问方法即可。一旦进入真正的学习，就是打开潜意识，与阴性连接，觉知就打开，会有临在能量到来。如果看书学习思考，效果不如打开觉知去接收临在到来的能量。所以一定不对学习对抗，终止学习。
二、消化职场认识偏差
工作到底是什么？
首先关于目标：
每个公司都有使命的。职场是实现公司使命的能量场。巨大的使命是由巨大的能量场推动完成的。每个员工要为公司贡献能量的。这样才有价值升职加薪。
第二关于财富。
为什么你能赚钱？你赚钱是因为许多人想让你赚钱，你提升是因为许多人想让你提升。财富的能量是喜悦、分享、感恩付出、信任、共赢。
一开始赚钱很难，后来我愿意分享，然后许多人愿意给我项目，并给我更多的钱。
例如一开始讲课是不赚钱的，后来我不断分享做公益，后来主业也扩羸了，目前讲课也是赚钱的。例如现在许多人分享我的课，希望多些人能听到课。
分享、喜悦、感恩是财富能量的基础，分享让人认识你信任你，感恩是能量回流。一旦你连接多些人后，自然有人给你方法。所以要要多随喜与感恩。
付出、信任、共赢是外在条件。信任、付出，共赢，能量就能回流。如果能与领导探讨你的价值，你能做什么。就有机会涨工资。如果你信任自己的价值和愿意付出，就能感受自己价值，与领导谈就有机会。但如果你没价值，就无得谈。你关健是提升自己。你要相信领导对你的评判是对的。
与公司客户共赢，如果想把人打趴，就不是好的发展。如果你把自己放在赚公司钱上，把公司放在赚客户的钱上，而不是找共赢的情况，财富回流就不是好的了。目前跨的公司是能量出现问题，道改了，发展就没了。
同行良性竞争，是相互提升，大家都会飞速发展。把店铺客户和公司放在对立，就是能量掠夺。多从自己身上找原因。（玲玲顶级头行总监，20多岁年薪二三百万，可以去学她的课程）。如何融合与裂变，是你要做的事。
三、公司各层级人员的能量管理方法。
（一）团队协同，局部与整体、向上看向下看。
1、作为管理层：找到使命，制定目标；接纳包容，管理员工的能力（培训）和能量(工会、思政工作)；了解团队的能力与效率，把最好的人放到合适的位置。能量场统一才不会内耗。一些互联网大卡做着就散了。还有空调的为什么不好用，是因为能量场不统一。
2、作为执行者：要融合，不要让人不舒服。支持，不要唱反调和怼。领悟，了解公司的目的，知道自己的使命，跟着公司的节奏知道它的重点，升职加薪的底层逻辑是你能为公司做更多的事，创造更多的价值，你能给公司能量；有些人不在高频里，要领导给你高频指点，学习，知道上层要什么，我缺什么，去提升；融合，把有效时间放在刀韧上，就有更多时间做其他事，升职加薪的机会就来了；接纳，接纳领导、公司走的弯路与无用功，允许公司犯错误。这是企业的体验，不可避免的，以后才会接升。接纳了能量就不会消耗。许多创业成功者是要经历许多失败才能成功。这样也创造了前进的实相。其实没有绝对的成功与失败，只有永远的在路上。没有企业的成功是可以完全复制的。因为每个公司的人、环境、文化等构成的能量场是不一样的。
（二)阳性能量领导与员工特点及管理方法：
1、领导：有主见，有力量，有依靠，独裁，不顾及员工感受，容易对抗。
2、员工：独立，执行快，效率高，不太好管理，易蛮干唱反调
3、阴性能量领导如何管阳性能量员工：
一要给出清晰目标路径与量化结果；二要当他的靠山，不要含糊不清。阴性能量的领导特别易不表态，（国企普遍存在），所以要规避。告诉他允许他干并讨论方法；三要当他卡住时，要给他支持，开会讨论或者给他学习的机会。荔枝微课、小红书都有许多课程。（人要会帮人解决问题。而不是你亲自去做什么事情。)
（三）阴性能量领导与员工特点及管理方法：
1、阴性领导：细腻、温和，拖沓、易让员工不相信，担心到底干还是不干。
2、员工：踏实、安全，做事慢，懒，推一下做一下。
3、阳性领导如何去管阴性能量员工：
一要适当具体化做工作的具体原因与方案。注意沟通方案，告诉他工作目标，为什么要这么干，并沟通一下工作案，阴性者会在这方案上有灵感和点子。由于阴性员沟通少，这样可以避免阴性员工闭门造车。二要帮助他处理影响工作进展的情绪。不要视而不见，无论个人的还是工作的，都要去帮他调整处理并教他方法，适当与其谈心，否则真情绪会影响工作。当他卡住时给他方法，帮他梳理情况，排除干扰。如果一屋阴性者，不及时谈心沟通就麻烦了。
(领导与员工站的位置是不一样，所以角度观点是不同的。员工不要去评判领导的行为，因为信息源与角度不同。你无法理解领导。)
（四）阴阳两种能量领导何时去调整能量，如何觉知?
高频的能量场是轻松喜悦的。累时休息一下就好了。当你一想工作就累了，就是低频了。这是你的投影缘。当工作业绩下降了，找不到目标不想进办公室时，压抑，一想工作就烦，就是低频。需要调频了，这个时候要启动觉知。当你改变自己了，吸引的东西就改变了。但不要去改变别人的生命体验。
1、三步快速调整情绪的方法：
1）闭上眼晴让自己安静下来，在C塔的脑电波里去看见，识别，把它从头脑中分离出来。例如我某某人怎么不舒服，什么什么很可恶⋯，去说多几次
2)释放清理和解。我允许这些想法产生，允许这些体验，我要释放清理和解。请求疗愈身体和能量体
3）连接高频：爱、感恩、接纳。感恩身边的人和事，你的环境，你的同事领导，感恩你不喜欢的人让你看见自己的改进方向。去多做几次。这个是暂时好了，但长期还不行。
2、无脑认错：
不要想张嘴认錯。一不舒服就认错。不想进办公室不是办公室不对，是我错了。从假认错开始，认错多了频率上来了，当你认识到自己只有卸掉这个能量时，你就接纳一切了。所有一切就变化了。
3、写感恩日志
简单相信照做去感恩。因为当你开始感恩时就觉知了。把讨厌的写成感恩。你就会从感恩中成长。因为你看见的就是你的镜子，你感恩就是改变内心的境况。
4、能量卸掉时，面对遇到的问题，不回避，讨论解决的方法。该找谁找谁。该说什么说什么。
（五）阴阳能量的团队协同合作和岗位分配：
1、知人善用，感受阴阳能量的作用，做好阴阳能量的岗位安排，减少内耗
2、教阳性能量接收阴性能量的情绪表达
3、鼓励阴性去承担开拓，允许他犯错误，因为阴性会有创新的开拓。他会给公司带来更大的机会。可以创造造环境去沟通，召开务虚会、各种形式的交流。不是打压和评判。
(六）阴性与阳性能量如何连接财富能量：
阴性：盯紧目标、笃定、自信、喜悦、分享、感恩，从最简单的事开始做。有啥写先，能做的先做就有自信了。
阳性：安静、多观察，慢下来，平和下来，就会打开觉知，分享、喜悦、感恩。
＊作业：
体验觉察：感受自己在工作中的能量状态：是五种方式的哪种
行动练习：寻找低频时调整能量的方法。把学到的适合你的调整方法写下来。
(未完待续）
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