今天向你推荐一本书《卓有成效的管理者》。我曾经跟我的粉丝说一定要买，因为我自己已经读了8遍了。我第一次接触这本书时是2013年，那时我刚开始创业。它是一位企业家朋友送给我，他跟我说一定要读好这本书。
德鲁克认为：“作为一个有效的管理者，必须在思想上养成如下的习惯： 1 知道如何利用自己的时间； 2 注意使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献； 3 把工作建立在优势上—他们自己的优势，善于利用自己的长处，上级、同事和下级的长处； 4 精力集中于少数主要领域； 5 善于做出有效的决策；”
管理哲学的改变在知识分子或专业人士云集的企业中，“管理的有效性”是一个挑战，我们还没有学会。
“管理有效性”的关键，不在于有效地“管理别人”，而在于有效地“管理自己”；不在于“如何管理他人”，而在于“如何管理自己”。
为什么说一个成功的管理者必须是一个优秀的自我管理者？
我有这样一个意识的最早启蒙阶段，源于我创业之初。这本书的作者是著名管理学大师彼得德鲁克先生，他是现代管理学之父，一生写了非常多的管理书籍，而这本书是他已经功成名就的时候写的，非常适合未来想从事管理工作，或者是现在正在从事管理工作的朋友们。
德鲁克先生写了很多的好书，而这本《卓有成效的管理员》是每一个小伙伴们如果想成长成功都需要读的一本书。
很多人会说芒果，我这辈子可能都没有机会去当一名管理者，其实不是这样的，每个人都有自己的家庭，你在家庭中你的角色关系其实就是一个管理者。
大家可以想一想，家庭当中包括了三个层面的关系：比你年龄大的长辈之间，你的亲密关系之间，亲子关系之间。其实在管理学当中管理你的长辈一般被叫做向上管理，中间叫平级管理，向下其实就是团队管理，实际上还是运用了管理的哲学。所以我说管理就是一个每一个人都要做的事，除了跟你周围环境之间的关系，你自己到底需不需要管理你自己？当然有那么一句话说每个人都是自己人生的CEO，如果你坚信这句话，那么你就应该先从自我管理开始，就是把你自己能够管理好，这是每个人成长包括进阶的一个重中之重。
但是我们该如何管理好自己？让自己的24小时能发挥出最大的价值？有一次德鲁克先生做了一个实验，他让秘书把他每一天的时间管理记录下来，他几点到几点做了什么，结果跟他自己的效率手册，也就是他用的手帐记录的相比差了十万八千里。也就是说他做的所有事情跟实际的这种本来的计划之间相去甚远，基本上会差到40%以上，慢慢的他就开始立下一个重要的目标，他说他要开始去缩短他的计划时间和实际完成的基本指标。
不知道你有没有这种印象，比如说突然之间某一天多了很多的事，这一天很多的工作没有做完，或者产生无限度的拖延，其实这都是因为没有学过管理以及没有做好管理的一个基本点。在我的成长过程当中，我一遇到困惑就会重新从这本书当中寻找答案。所以我在创业8年间读了18遍，至少一年都有2~3遍。我发现这本书真的是在不同时期读的感受也不一样。我记得在创业初期读的时候，我就觉得很有道理，这就是我刚刚创业的时候的感受。可是慢慢创业到3~5年再读这本书的时候，你就会发现其实里边说的很多问题，我在生活当中就遇到过，或在管理当中就必须遇到过。那么当我现在创业第8年的时候，今年年初还重新读了一遍，我就愈发的深刻发现其实这本书就如一套体系般机械化的存在。
在我第一次读完这本书时就立下了一个目标，我说自此以后我可能每一年都需要重新读一下这本书，原因很简单，因为人其实是管理的产物，如果你自己能过得好，一定是你自我管理的能力会变得很强。任何一个人如果想管理好自己，本质上都是需要能够去学好精准的管理学。
之所以叫管理学，因为它是一个经验级科学，也就是说一个人如果他是有经验的，其实就可以学会。换句话说，只要你肯学这门学科，任何人都可以入门。作为现代的管理学之父，他其实本质上跟很多的创新学专家是不一样的，比如说著名的克里斯坦森，他就是创新学之父，他角度是不一样的，他自己能够精准的把企业，个人管理跟一个人的这种机构化的体系管理能够结合在一起。为什么要读？刚才我已经说过，如果你希望你自己可以变得越来越好，那么你就一定需要读这本书。
另外我再给大家一个建议和意见，我觉得我自己是一个特别喜欢送书的人，送的书都一定会是我自己的书，就萌姐写的书，或者是说我自己非常认可的书。而这本书我送给身边的朋友蛮多次的。我一般都会问你知道德鲁克吗？如果这个人不知道的话，我就会送这本书，原因是因为如果他是德鲁克的粉丝或者是德鲁克的读者，这本书一定是必买书籍的，这真的是一本值得你这辈子一年读一次的书。
我最近也在筹备我的读书项目，其实我想做这个项目已经很久了，因为我发现很多人读书确实很盲从，读不到重点，或者是浪费大量的时间却没有产生什么成果，好不容易把书读完了，到最后又全部忘记了，好像自己遗忘速度都大于阅读速度。
人不是阅读的机器，你得让阅读这件事为你服务，书本其实是你最好的老师，是你同行者，但同时也是你的工具，怎么能够为己所用，这是非常重要的。所以这本书是未来能够倾向于把你培养成一个领导者。我希望每个人都是自己人生的引领者，这是非常关键的，你怎么能去实现你的精准有效目标？包括能够明确的知道自己应该在什么时刻做什么事情，用管理学的基本标准去要求自己，这是这本书的含义。
我说了这本书很久了，感觉我就像这本书的作者一样，但是事实上真的是在我整个的人生成长当中，用了很久关于这本书的理论体系，你比如说华为强调用人之所长，其实德鲁克也为告诉你该怎么选人。其实怎么选人就跟怎么选朋友一样，很多人都不太会拥有这种选人标准。每个人都在选人当中要对自己有持久的要求，最好的方式就是你需要能够让你自己的团队成长起来。一个人力量真的是很有限，但是一个团队该怎么能够让每个人能发挥出最大的专长，这就是管理学当中要做的事。大家可以想象不同的家庭，有的家庭其实起点很低，但是经过了数年的发展，家庭就会卓越，为什么它会卓越？是因为完成了一个基本发展，迅速通过用人能够发挥出1+1>2的效果。
但是你会发现有些组织，包括有些家庭真的是1+1小于2，我经常会用一句话，一个即将破产的公司兼并了另外一个即将破产的公司，于是实现了更大的资产坏账。这不就是很多人的人生写照吗？当我们能想明白这个点的话，你就必须能把管理哲学能够纳入到你整个的人生系统当中。
这本书我觉得用最通俗的语言把管理学那些复杂道理能够几句话就说清楚，书也不厚，大概一晚上三个小时就能读完，所以它是一本值得每年都读的书籍，特别希望我的推荐能够带给你人生的益处，如果你也喜欢读什么书，或者是你不知道该读什么书，也欢迎在评论区告诉我，或者是你对于芒果每周日这样的推荐书的这类型的文章内容感不感兴趣，或者你觉得怎么样，各种建议意见都是我特别期待能够听到的，所以都可以写在评论区。
最后祝愿大家周末愉快。
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