从刚开始做产品的时候就知道了这本书，一直没去看，直到上周五高级产品经理的分享会上，推荐了这本书，所以决定阅读。
读完整本书，给我的感觉就是深奥，应该是我的水平还未达到阅读这本书的程度，但是能提早了解也是挺好的，我决定在半年后再阅读一遍这本书，希望到时能有不一样的体验与收获，
这本书里讲了从0到1，不管是创立一个公司，还是做一款产品，更小的是我们做的一个决定等等。最难的是从0到1的过程。这个我也深有体会，刚进这家公司一个星期后，就来了一个全新的项目，需要从0开始做起。作为一个规划整个产品的产品经理来说，这是一个不小的挑战，因为上线时间已定下，明显的时间不够，所以只能在这个时间里，去倒推整个项目的开发，把控项目的进度等等。在这个项目从0到1的过程中，我们需要完成众多的模块，一切从0开始做起，并不像迭代开发那样，框架早已定好，从0开始意味着什么都没有，需要在里面慢慢的填东西，直到把产品做出来。再说到一个计划，我们都知道，一件事最难的就是下定决心，开始做的那个过程。当一个计划没有开始实施的时候，那就是0，不管你计划做的天衣无缝，完美无缺都好，只要你没有去实施，那还是0，当你踏出第一步，去完成你的计划的时候，那就是从0到1的过程，在这个过程中你会体验到很多，有可能你会放弃，也有可能坚持到最后，直到实现1，但是这个过程肯定是艰难的。
作者口中的从0到1，是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好。作者是站在企业的角度去看待从0到1，这个过程重点在于创新，意味着企业要善于创造和创新。而对于此时的我，说企业尚且太早，我专注于一个产品从0到1的过程，在这个过程中我能学到什么，收获什么。专注于每一件事从0到1的过程。
能在此时了解到从0到1这个概念，不管是对产品还是对做事，都有不错的收获。加油，虚心，积累，沉淀。
网友评论