今天和一个HR朋友聊天，朋友神神秘秘地和我说她发现了她们公司有个人可能不想干了，她正打算和那位员工的直属领导汇报，然后采取行动。我很好奇，她是怎么知道的？她说：上人才网站上搜索啊！看看简历有没有更新啊！好办法，不过万一员工屏蔽掉公司呢？结果朋友说：我和好几个朋友联合行动的，不能都屏蔽掉吧。当朋友问我该什么时候和领导说的时候，我制止了她。
我的理由也很简单：这样做没有意义！
下面是我的逻辑：
一，找到更新过简历的员工之后你打算怎么做？
找他谈心？问他为什么想离职？或者是汇报给该员工的直属领导，劝退？先说找该员工谈话，当得知被叫到的理由之后，员工最有可能的第一个反应就是“我去，被发现了？”然后想“怎么被发现的？”，思考“没和别人说过啊！这个公司太牛了”，最后是“算了，估计是干不下去了，直接提离职得了”！
这是你想要的结果吗？
也许你会说，我只想知道公司哪些方面做得不好，然后好改进，为了公司更好的发展。这只是一个员工调研，可不要忘了你调研的对象是一个被你发现想要离职的人，通常员工离职的时候都会被问到对公司有什么地方不满意，大多数离职员工是不会说的。因为都要离开了，说那么多有什么意义？
二，这样做之后能否有效地减少员工离职？
查看员工简历更新状态，和其他HR朋友组团协作。看似是一个不错的方法，但是不要忘了，真想换工作可以直投简历到负责人的邮箱，可以通过内部推荐，可以通过猎头公司，可以有很多办法！而且如果第一个被发现简历更新之后的员工离职了，会给在职的员工留下什么印象？只会让他们更换跳槽的方式而已。
三，你有多大的把握这件事能够起到正面的作用？
如果你将情况反映给公司领导，领导会怎么做？之前有朋友离职，被老板叫到办公室，没有谈心，没有做员工调研，而是批头盖脸的一顿训斥，责问员工公司哪里对不住他，有没有良心，是不是想去竞争对手的公司......
你不能确认你汇报上去的事情能够得到合理的解决，真遇到那些处理问题比较差的领导，你怎么办？
四，能够留住员工的条件，你们公司具备吗？
企业很看重员工的忠诚度，忠诚度也不是员工天然具备的，要考量的方面有很多，企业从事的行业是否有发展前景，企业在同行中的位置，薪资福利，企业文化，合理的制度，良好的氛围，个人成长空间等等，本来就是一个双向选择的过程，这些方面你的公司具备多少？那些方面做得不好?
如果不具备上述的条件，有什么理由责怪员工更新简历呢？
五，人才储备的工作你们一直在做吗？
铁打的营盘，流水的兵。员工离职本来就是正常现象，人才储备足够丰富，有人离职，立马就有新人顶上来。这些本就是HR部门分内的事，再者员工有离职的意向，直线领导却一点都没有察觉，那领导的工作也太不到位了。
在职员工更新简历本就是一件特别平常的事，无论是谁在一个工作岗位上待久了都会产生厌倦，都会对自己的未来有些迷茫，更新简历的同时也是对自己和工作的重新思考，可能之后会离职会跳槽，也可能认清自己之后，更好的投入工作。
当然也不是一定不能搜索，若先发现员工有离职意向，然后去搜索简历更新状态确认，做好应对。也是一个很好的处理方式。
如果对这件事有不同的看法，可以留言给我，互相讨论。
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