《哈佛商业评论》里提到关于演讲的内容，稍微留意了一下。
里边除了全程在讲一些道理以外，感觉就是在凑字数，反正也不知所云，最多就是觉得好高大上，结果还是学不会演讲。
还好，最后还是有一些建议放在那里，我心里窃喜，终于有些东西可以偷师了。
结果一看，就是这么三条建议。
截图自：《做不了马云，至少能想他一样会演讲》
更让我失望的是，这三条建议，都是错的。
1
为什么说是错的呢？
接下来，我就来说道说道。
首先这三条建议的方式，“不要”的表达方式就是错的。
举个栗子，不管我们在给家里小孩做指导还是给员工下指令的时候，如果跟他说“不要……”，他可能会做出的反应是什么？
他会马上停下自己的动作。
但是他不知道自己接下来该做什么是对的。
最近有朋友咨询我，如何带下属，其中举一个例子，说他的下属的SOP写的不知所云。
但是我也没听到他说他怎么教下属做。
后来我就告诉他，你最好手把手教下属做一次，否则下属永远也做不对，自然也不会让他满意。
指导工作
2
为什么大家都喜欢指出别人的错误，而不愿意帮助别人成长呢？
首先我们想象，那些说“不要……”的人有没有觉得自己很酷？
那是相当的酷。感觉就像是警察掏出枪来对着嫌疑犯说：“Freeze”。
碉堡了。
但是接下来问题来了，我们是希望显得自己很酷，还是希望让下属/孩子做好事情？
警察是很难协助别人完成工作的。如果身边有警察朋友，自然就理解警察那种多疑的习惯，总觉的身边的人都有问题。
如果要他们有协助别人的思维，对于他们的工作来说，可能不太合适。
这样看来，如果我们要给别人建议，应该是说“如何做”；至于说“不要做……”，应该是意见。
指导工作
3
接下来，我们也说说这两条建议应该说说如何做。
一、不要摆扑克脸，应该怎么做？
其实扑克脸，是每个人都会有的，这应该是天生的反应。而能够有很好的表情的变化，这需要很多次的练习，才可以养成这种习惯。这种方法其实在很多的表演工作当中都会有。
比如舞者，很多舞者可以根据场景中的气氛，调整脸上的表情，但是这都是多少次的排练当中，形成的习惯。哪怕跳的再累，在面对观众的时候，脸上的笑容还是灿烂的。
演讲也是一样。
我们知道美国总统的演讲，都是由专门的演讲团队指导的，大佬们除了在提词器上有台词，还有动作提示。当然动作也是提前预演几遍，让这些大佬能够记住那个动作、那个表情，当他们看到这个提示动作的时候，就条件反射地做出来。
所以，如果没有专业人士在旁边提示，很多演讲者不知道自己有扑克脸，更不要说知道怎么去改正。
最好的方法，应该是前期让专家提供辅导，提前多练习。
吴晓波演讲，一看就讲过很多遍
4
二、不要只想着内容，应该怎么做？
作为演讲，如果想要有好的效果，其实每个环节都应该设计好。如果看过罗振宇的跨年演讲，就知道他的演讲是背过无数次的。因为这些内容都不是他的，他是为了打广告而凑起来的内容，他的优势是对于演讲有很丰富的经验，而且很快能上手。
当然，张小龙的演讲可能不怎么需要背，毕竟比较干，而且的东西就是每天都在想都在谈的，不会忘记。但是彩排个4/5遍，还是必须的。
不要说他们这种几个小时的演讲，哪怕是李开复博士在TED上面的十几分钟演讲，他的备稿痕迹也是比较明显的。而且我相信以李博士的记忆力和勤奋程度，准确率应该在95%以上。
备稿是必须的，而且是重中之重。
所有优秀的演员，在拍戏前都在死背台词，从来不敢马虎。
所谓的不记得，不过是懒惰的借口。
所以想要记住内容，应该要多背，背到滚瓜烂熟为止。
TED：李开复的人工智能时代生存指南 爱的维度是关键_其中有几处卡壳，背稿痕迹明显
5
其实演讲没有那么复杂，把内容背熟就行。反正下面的人也不会反驳。
至于为什么哈佛商业评论为什么会刊登怎么水的文章？
说白了，《哈佛商业评论》只是一本杂志，媒体而已，媒体也要靠广告吃饭的。
所以《哈佛商业评论》也像公交车，给钱就能上。
软文也是广告。
网友评论