xi16分钟能做什么?
吃一碗面?聊一会天?打一个盹?抑或是通过演讲向听众传达一个有效的概念或观点?
用16分钟的演讲在听众的思维中构建一个有效的观点很难吗?
脸书董事格丽特告诉你:So easy!
脸书的董事和产品设计者,格丽特·尔德·斯图尔特,用短短的16分钟,做了一个“网络设计,关乎你我”的演讲,阐述了设计者该如何将大胆与谦逊相结合,去设计出改变世界的大规模设计。
她是怎么做到的呢?我们一起来看一下吧。
用乔布斯的话来说,演讲就是一部三幕的戏剧。
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格丽特用一句“当我说设计这个词的时候,你会想到什么”打开了演讲的序幕。
第一幕:
格丽特在吊足观众胃口后隆重的介绍了今天的女主角:系统设计。
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继而Google/Youtube/Facebook的轮番上阵,细数家常【“Google每天有超过十亿的搜索量,Youtube上每一分钟有长达100个小时的视频上传,Facebook用户超过12.3亿人”】让观众深刻体会到主角担上的压力以及成就主角的艰辛【“它们极大的规模,创造了前所未有的设计挑战”】。
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反角:设计要以人为本 赫然登场【“很不幸的是,现在并没有一座学校,开一门“设计以人为本”的课”】。
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第二幕:
兵卒出动:大规模设计的三大规则。
三大军团分别是:细节决定成败;设计过程中善用数据;谨慎介绍产品变化。再度让Facebook/Youtube出场,现场演绎英雄救美情节。
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第三幕:
幕后英雄出现:带着为全人类设计的目标去进行设计。
如何成为英雄呢:以谦逊的心态为基本,却又不不乏大胆创新的心思去把产品做好。
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最后用成为英雄的意义完美闭幕:成为英雄,不仅会让自己热血喷张,更是饱含了对改变世界的承诺。
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怎么样?用讲故事的方式来做演讲,是不是简单又轻松?
下面,我们通过两幕剧的形式来学习下,如何让你的戏剧更佳丰满生动。
第一幕:创作动人故事。
使用经典的“5步法则”来进行说服行故事策划。
1,讲述一个能够引起观众兴趣的故事或观点。
-> “我今天要说的设计,是那种也许你每天都会使用的,但是却又没有关注太多的设计。那些设计一直在改变,并且在我们的生活中无处不在。”
-> “它庞大的规模,超乎想象。”
2,提出一个需要解决的难题或需要解答的疑问。
-> “很不幸的是,现在并没有一座学校,开一门“设计以人为本”的课。”
3,给出你的答案。
-> “今天,我将和大家分享,这么多年,我们学到的经验。”
4,具体描述你的解答对解决问题的好处。
-> Facebook的Like事例;
-> Facebook的删照片事例;
-> Youtube的评估系统变更事例。
5,号召听众采取行动。
-> “留下的是永无止境的刺激和快感....,更包含了也许能够改变世界的承诺。”
使用短标题。
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事不过三原则
听众的短时记忆,只能记住少量的信息,所以,演讲时在举例或罗列信息点时,一般不能超过三或四个。
格丽特全篇均把举例以及相关信息点压缩在三以内。
三个系统:Facebook/Google/Youtube;
三个规则:细节决定成败/善用数据/谨慎告知变化;
三个人们对产品改变反感的举例:抗议视频/投诉邮件/恐怖包裹。
第二幕:制造现场体验
简化一切,从PPT开始。
一张幻灯片集中关注一个主题,用照片或图片对这个主题加以补充。
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精心修饰数字
用类比突出数字。
-> “单这一天的量,甚至比美国三大广播网络,在过去五年里加起来的总和还要多。”
-> “这几乎是网络使用者的一半,是全世界人口的六分之一。”
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充分利用肢体语言技巧来为演讲加分
格丽丝在台上做了三件事,很好的增强了说话和演讲的技巧:和观众进行眼神交流,保持开放的姿势,经常使用手势。
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学了以上的技巧,你对16分钟戏剧式演讲有信心了吗?
一起加油吧!
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