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作者: 王敏_ | 来源:发表于2018-11-25 21:11 被阅读9次

            一个团队的领头者要及时关注到你团队里人员的状态及情绪,及时的给她做出调整。

           这天周六店里比较忙,收银台都开始排队了。在收银的是刚来的新员工,我怕人多了她会着急。我赶忙对小A说:“快去帮帮忙,她一个人收不过来。”

          她接着对我说:“我不想去收银台了,刚才差点跟顾客吵起来。”

          我开玩笑的说:“天来,你也很溜啊。那我过去吧”。

          我忙完了收银台接着就去找到她,询问了一下她。在我找她的时候,能明显感觉到她情绪非常低落。我就跟她说:“下次在遇到这种情况,就叫我。然后让自己撤出来,这样自己就不会发生这种情况了。千万不要让顾客投诉了,这样你不但得生气还得被考核。要学会保护自己。”

          跟她说完以后,感觉她的情绪要比之前好多了。当发现队员的状态不是很好的时候,一定要及时的了解并给到解决方法。这样既增加了员工对你的信任也能及时的解决问题。

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