视化思维——看得见的思维，才是好思维
工作记忆是指大脑在思考的过程中暂时性存储部分信息能力。一般人的工作记忆上限是三四个信息单位。可使用可视化思维来增加外部缓存。
可视化思维是指，将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，存储的信息往往是文字和图形 的混合体。
大脑是一个极端复杂而奇妙的东西，很多人都赞美过它的奥妙。但大脑的容量是有限的，日常需要处理的问题，其复杂程度远远超出我们的能力范围，而可视化思维方法，能让我们的思维变得更加直观与快速，达到深度思维的效果，犹如低配电脑新加了一根内存条。
可视化思维是指将各种信息以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体，这是一种高效的工作和学习策略。思维是隐性的，传递和学习的难度远远大于纯粹的知识。如果把“看不见、摸不着”思维的过程和方法，以看得见的形式呈现出来，就能更好地理解、记忆和运用。
书中为我们介绍了几款灵巧易用、传播广泛的可视化思维工具：
艾森豪威尔矩阵：美国前任总统艾森豪威尔创造了一个时间管理理念，重要且紧急的事情当然需要优先去做，重要事情一般不紧急， 紧急的事情一般不重要，所以大部分时间应该做那些重要而不紧急的事情，不做那些既不重要又不紧急的事情，并尽量减少紧急而不重要的事情或交由他人去做。
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