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对于职场来讲，勾心斗角这些事儿太正常了，但近来公司的内斗似乎有点儿太频繁，感觉每天办公室成了“烦恼哭诉室”或者是“话聊室”。
一瞬间觉得自己身上好像多了另外一个角色“心灵开导师”，而这所有事情的起源，无非就是有人的地方就有纷争，有利益冲突的地方就会弥漫着“战争”。
那日中午刚吃完饭，我正准备去洗杯子，一个刚来公司不到两个月的客服妹子，看着我就嚎啕大哭，我一瞬间是惊慌失措又不知所以然。
我一边安抚她，一边听她止不住的在跟我讲她们部门的种种，大概的意思是她们部门有一个副总监要休产假了，然后想把手上的工作交接给她，但奇怪的是，既然是交接，按道理来说应该在临休假之前把什么都交待得清清楚楚的（比如客户信息表，每个项目的进展情况，回款等等）这样接手的人也才知道该如何跟进。
可那位副总监直接给她来了一句“前期因为你不熟悉，你先帮忙管理我的邮箱就好了，等后期你熟悉了我再交接给你”。
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从字面意思听下来，似乎感觉是在为她考量。可事实却不是这样，执行过程中一旦她没有第一时间回复邮箱或信息，那总监就打电话过来凶她，骂她，还时不时在背后给她下刀子（诸如总监自己跟客户对接了，然后不告诉她发生了什么，然后她又会被客户说），这种情况频频出现，她感觉她快要被折腾疯了。
她不知道为什么副总监如此针对她，是不是她做得不够好，或者是不喜欢她，故意针对她……种种揣测不安挂满了她的脸上。
我看着她，整个人哭成泪人儿一般站在我面前，大概跟我说了两个多小时，那种无奈／无力／无助，让人看着都心酸。
一时之间我也只能站在过来人的角度去给她分析，在社会生存法则中，没有谁看不惯谁，只有谁和谁有利益冲突。也的确是这样，客服部门是公司利益冲突最明显的部门，因为他们每个人身上都背着业绩，一旦跟利益关联上的很多事与物都变得没有那么简单了。仔细想想是不是这个道理呢？
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然后也给她讲了，
“为什么这个总监是这种做事风格的？
是什么原因导致的？
在面对她这样刁难的情况，你应该怎么处理？”
说完这些之后，见她心情平稳很多，我便问她“为什么这位副总监这样对你，你却从不反抗，也不向部门正总监反映情况呢？”
她满脸委屈地看着我说“因为她是我的上级啊！你看她在这个行业待了这么久，工作经验比我足，然后又是4A公司出来的又是副总监，她让我做什么我当然得做了，不然她更会找我的麻烦，更讨厌我不喜欢我”。
总之从她的每一个回答中，给人的感受就是很在乎领导的评价，也很在乎部门其他同事的感受。即使别人再怎么过份的对她，她也只是忍气吞声，然后再私底下哭诉。
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看着眼前这位“眼里含着泪，心里受着罪”的妹子，不禁也让我想起来了自己刚步入社会的前两年，跟她一样很在乎别人怎么看我，也很在意别人的评价，每次身边的人对我说什么，我都会想半天她为什么这样说？是不是我哪里做得不对？要怎么样做才能让每一个人满意？…….
后来随着经历的工作环境越来越多，接触的人也越来越杂，看到的视界也越来越宽泛之后，人好像在时间的长河中慢慢长大了。
也慢慢的懂得了：
以开放的心态去理解一件事
生活中所有能打扰到你的事和人，都是生命的坎，也是成长的台阶。和这个人，这件事过不去，会再次相遇同样的人，同样的事。我们需要的不是对抗，而是静下来，怀着好奇去探索、发现、成长、穿越。当心成海，就能包容很多人；当身成山，就不会随人事而飘浮。
不要活在别人的评价里，要活在自己的喜欢里
不要被过多的言语，束缚了自己。一旦太在乎，就好比是困绑住了自己的手脚，只能是原地踏步走。也不要做自我包裹的蚕蛹，放松，放开与放下，才能蜕变成自由自在的蝴蝶。每天担心别人怎么看你，怎么说你，你的心思／焦点就都在别人身上，从而忽视了自己。要知道“自己才是一切的根源” “你才是你自己的全部”。你不需要别人刻意标榜自己，因为你本就生而唯一。
心态往往升级做事的状态
在这世上，总会有人让你悲伤、让你闹心、让你咬牙切齿。并不是他们有多坏，而是因为你很在乎。有时候太在乎别人，反而容易失去自我，没了自我的立场和原则，做事情总容易被别人牵着走。不论做什么，要让别人看到你的态度，因为在这世界上没有什么能阻止一个有正确态度的人完成她的目标。
要懂得别人怎么看你不重要，唯一重要的是你很喜欢真实的自己。
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