产品人应该懂的羊毛党&薅羊毛

作者: 万能的船长 | 来源:发表于2017-08-29 21:03 被阅读216次

    羊毛党、薅羊毛,是大家熟知的词。作为产品人,也会参与一些运营活动的设计,所以,也要懂一些薅羊毛&羊毛党的玄机。

    嗯,什么都略懂一点,产品更多彩一些。


    1.到底什么是羊毛党&薅羊毛?

    1)薅羊毛 = 占小便宜?

    互动百科上有一个解释:

    “薅羊毛”的典故出自1999年央视春晚小品《昨天・今天・明天》: 宋丹丹饰演的白云大妈为了给老伴织一件毛衣,利用给生产队放羊的便利条件,揪羊毛搓毛线,被扣上“薅社会主义羊毛”的罪名。受这一人物的启发,人们便力图把每一分钱都花在刀刃上,享受精打细算乐趣的人群称为“羊毛党”。

    如今,「羊毛党」往往指关注与热衷于「薅羊毛」的群体——积极参与互联网产品的营销活动,以低成本换取奖励的人。

    这些我们都很熟悉,关注公众号送个布娃娃、用支付宝付款领奖励、用微信付款领奖励金、连续打卡领红包等等。

    也就是说,薅羊毛 = 占小便宜

    2)薅羊毛 ≠ 占小便宜

    占小便宜是更普遍的理解,但这样描述不够准确,因为我们产品、运营人常常需要防止「被薅羊毛」,如果「羊毛党」只是占小便宜,就没什么大不了,反而这还是我们喜闻乐见的——产品提供羊毛的运营活动,就是为了吸引想占点小便宜的用户,越多越好,因为羊毛出在羊身上,先让你们薅,反正迟早我们还会薅回来。。。

    网上看到一个说明:据调查,该群体的月收入可达到万元,甚至更高。

    类似例子我们都听说过,比如某某公司因为活动设计不合理,被疯狂薅羊毛几十万;比如某某人因为发现活动漏洞,狂薅羊毛几十万。

    据说,羊毛党还有专业化、团伙化、地域化的趋势。

    所以,薅羊毛 ≠ 占小便宜羊毛党 ≠ 占小便宜的人。正相反,他们要占的是大便宜

    至此,我们可以给出定义:

    羊毛党:那些专门薅羊毛的人。

    薅羊毛:利用漏洞,运用专业技术批量性获取奖励,从而获取足够数额的奖励。这些奖励可能有几万,也可能有几十万,甚至会超过百万。


    2.薅羊毛的案例

    1)一些企业被薅的案例

    2017年4月,羊毛党盯上了有红包活动的共享单车行业。他们利用定位修改软件和批量手机号软件,足不出户就做到骑行ofo小黄车并领取其派发的红包。URL:http://tech.sina.com.cn/i/2017-04-29/doc-ifyetxec6968132.shtml?_zbs_baidu_bk

    2)羊毛党聚集的网站

    不查不知道,一查吓一跳,羊毛党如此之多,以至于此类网站一搜一大把:

    薅羊毛:https://www.haoyangmao8.com/

    薅羊毛:https://www.haoyangmao.cc/

    羊毛多:http://www.yangmaoduo.com/

    不一一列举了,真的是一搜一大把,真的是多如羊毛。。。

    3)有些企业反其道而行之,利用"薅羊毛"的概念进行传播

    在百度搜索"薅羊毛网站",你就知道。

    3.如何防止被薅羊毛

    防止被薅羊毛的策略大致如下,但具体的活动规则还需根据具体情况制定,一般不需要使用所有策略。

    1)活动前

    a.设置薅羊毛警告

    如下图这类警告。设置警告的好处是到时需要惩罚羊毛党时更有理有据。当然,这也会起到一定的警告作用,但对专业的羊毛党而言,这都不是事。

    b.设置活动限制

    b.1 限制参与用户

    可以限制参与活动的用户,对这些用户加强审核力度,比如限制其必须为实名认证的用户,比如限制其必须充过值,比如限制其必须交易过等等。去年支付宝开了你懂的「生活圈」,就通过芝麻信用分数进行了限制。

    b.2 限制参与设备/IP

    对于重复参与的设备与IP进行限制,保证同一个设备/IP只能参与一次。当然,如果不需要限制,也可不做限制。

    b.3 设置补贴上限

    为保证活动成本可控,可以设置合适的补贴上限。当然,一般活动都会做此限制。比如支付宝过年时发过的2亿红包,上限是2亿。

    b.4 设置活动时间

    设置活动时间,可以避免成本过高,同时也能激发用户参与的积极性。当然,一般活动都会做此限制。

    b.5 提高获利门槛

    为防止被薅羊毛,这几乎是最重要的方式。比如限制用户必须投资才能获利,例如投资1000元才能获利红包;比如限制用户只能通过优惠券使用奖励,这样用户就必须要购买产品;比如需要连续完成任务,当奖励积累足够之后才能领取,比如「钉钉」最近推出的「高温补贴季」活动……

    通过这一步,可以提高羊毛党参与的成本,很好地限制羊毛党的获利。

    2)活动中

    通过活动前的规则制定,可以保证活动成本整体可控。但要保证活动效果,还需在活动中做一些工作。

    a.跟踪数据

    比如突增的数据(如用户量、交易额),一方面可能说明活动效果很好,另一方面可能说明羊毛客已经大举进攻。为保证活动效果(尽量多地让普通用户参与),对这些突增的数据进行分析,很有必要。比如对于一些关键用户的数据进行检查,这些关键用户会引起数据的明显变动。

    b.如有必要,实施惩罚

    对于明确的羊毛客,可以实施惩罚。当然,对于普通用户的小打小闹,无需太在意。

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