D公司人力资源规划存在的问题及对策研究 摘 要 IT互联网新兴企业常常面临技术人才流失严重的现象，针对IT互联网企...[作者空间]

与三五好友闲聚，聊天时谈到面临的各类业务指标，个个叫苦不迭。抱怨的理由也是有的：市场饱和、新增乏力、竞争激烈......[作者空间]

谷歌创始人之一拉里·佩奇说：未来组织中最重要的功能已经越来越清晰，那就是赋能，而不再是管理或激励。 阿里巴巴曾鸣是...[作者空间]

1 近日，某知名旅行平台被曝2100万条点评中，有1800万条是通过机器人从竞争对手网站抄袭而来，引发轩然大波。然...[作者空间]

1 题记 在现实中，培训经常遇到的情景如下：公司化了大笔的银子组织培训，应该参加培训的员工却因为种种理由不能参加培...[作者空间]

1 正名 量化绩效薪酬是指根据员工工作绩效的量化评估，科学衡量员工的价值创造和价值贡献程度，并据此进行价值分配的管...[作者空间]

人力资源管理要干什么?我个人认为，人力资源管理必须通过对公司战略落地和业务增长的贡献，才能实现自身的价值。这就要求...[作者空间]

2018年10月18——19日，我参加了公司“蒲公英杯”内训师技能大赛——综合管理条线的比赛。通过准备比赛、现场观...[作者空间]

今天中午，一朋友在问：我在准备参加所在单位的高管竞聘，请给指点指点面试方向。我给的建议是要从以下四个维度去思考：对...[作者空间]

1 本书是作者对互联网时代组织管理问题的深刻思考，包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特...[作者空间]

根据哈佛大学的一项调查，员工满意度每提高5%，企业盈利随之提高2.5%。员工满意度是他从企业得到的内在报酬，这种内...[作者空间]

1 职位是公司某一组工作任务的集合。在传统经济环境下，由于商业环境的相对稳定，工作任务的集合就比较固定，加之行业变...[作者空间]

1 克莱顿.克里斯坦森和迈克尔.奥弗多尔夫在《应对颠覆性创新的挑战》中指出，组织的能力所在，主要在于三大因素：资源...[作者空间]

华为在2018年初发起人力资源管理纲要2.0的公开讨论之后，任正非终于开始对人力资源部“动刀”了。 “把原来在人力...[作者空间]

随着互联网发展，特别是移动互联网的发展，越来越多员工转化为知识工作者，这就导致员工很难用清晰的绩效指标来考核员工。...[作者空间]

前言 用一段时间，深入思考人力资源管理的各个模块，是故谓之《人力资源管理再思考》。这是第1篇。 绩效管理的传统路径...[作者空间]

几乎每一个人，都会经常在公司内部听到各种对人力资源管理的抱怨。 有的直线经理在抱怨人力资源部门给他们招聘的下属不合...[作者空间]

一直以来，人力资源部门及从业人员都饱受指责，工作量并不小，却总是不讨好，之于上级部门，总会被认为没做出什么实际性的...[作者空间]