今天是2022年的第196天 离2022年结束还有169天 （雪瓶老师带领我们解读《高绩效教练》，以下是我的复盘笔...[作者空间]
今天是2022年的第195天 离2022年结束还有170天 （雪瓶老师带领我们解读《高绩效教练》，以下是我的复盘笔...[作者空间]
在我们工作中，经常会通过5W1H法去清晰的界定问题，然后再解决问题。在工作中应用融汇贯通时，自然就想到了在生活中的...[作者空间]
1.会议桌的故事 年初的时候，公司搬到了一个新的办公区，新会议室还没有会议桌，于是领导就叫小李去采购一个新的会议桌...[作者空间]
今天是提问练习第10天—— 用“只有努力工作，才能挣到钱”来提问。 1、“只有努力工作，才能挣到钱。”这句话是真的...[作者空间]
今天是提问练习第6天—— 请用“通道”这个词语，提出最少10个问题 1. 说到通道的时候，你看到的是什么样的画面呢...[作者空间]
今天是提问练习第二天 请用“呼吸”这个词语，提出最少10个问题 1. 呼吸每时每刻都存在，你对他的感觉是是什么呢？...[作者空间]
今天是提问练习第一天 请用“滋养”这个词语，提出最少10个问题 1、说到“滋养”，你的理解是什么呢？ 2、“滋养”...[作者空间]
教练提问的心理因素： 提问是促进大脑思考的开瓶器，会产生让他自己信服的答案，进而将想法非常积极地付诸于自己的行动，...[作者空间]
5W1H是什么 5W1H分析法又叫六何分析法，是一种思考方法，在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。 5...[作者空间]
什么是5W1H分析法？ 5W1H分析法是美国政治学家拉斯维尔于1932年提出的分析方法，是一种简单有效的企业管理、...[作者空间]
是什么：5W1H（WWWWWH）分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作...[作者空间]
5W+1H 是一套框架，是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（W...[作者空间]
教练提问的重点是什么？ 第一，提升学员的觉察力。 什么是觉察力呢？就是知道周围发生了什么，比如一个人早上出门，看到...[作者空间]
挚友建兵是茶道专家，要做一场关于茶道的演讲，邀我一起探讨演讲提纲，我欣然接受。探讨是双向的互动、引导和催化，整个过...[作者空间]
最近，我一直在看哈佛大学的《幸福课》。 Tal教授根据上图提出了这样的问题，“图片里有几个几何图形？” 在30秒过...[作者空间]
O：昨天的日志李老师评论5W1H可以用于写计划，总结，还有讲故事。时间，地点，人物，起因，经过，结果。针对计划，总...[作者空间]
美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了“5W+1H分析法”。5W即what...[作者空间]
