企业在什么时候需要增长战略？ 企业增长之所以受到全世界企业决策者所关注，是因为激烈的竞争及不断变化的市场要求。 增...[作者空间]

作者 | 徐重九 来源 | 战略家CEO 导读 从公司治理的角度，无论是已成功IPO/科创板或即将IPO/科创板的...[作者空间]

作者 | 徐重九 来源 | 战略家CEO 公司控制权是公司治理的核心所在，是公司规范经营的保障。 掌握控股权是王道...[作者空间]

【导读】 从0到1、从1到10、从11到100，从100到500...企业发展到一定阶段，在外部竞争的压力和自身成...[作者空间]

作者 | 徐重九 来源 | 战略家CEO 导读 人类的思维模式总是向问题要答案，认为答案比提问更重要。被考场折磨出...[作者空间]

作者 | 徐重九 来源| 战略家CEO 在人们的感觉中，首席执行官（CEO）的形象似乎总是光鲜亮丽——引人注目的产...[作者空间]

作者 | 徐重九 导读 战略执行是关于人的谜题。公司战略好比远行的船只有了灯塔的指引，但如何根据灯塔指示绕过海底暗...[作者空间]

来源| 战略家CEO 作者：徐重九，管理顾问/CEO教练，共隆战略咨询CEO，九九私董会（公益）创始人。 导读 转...[作者空间]

来源| 战略家CEO 作者：徐重九，管理顾问/CEO教练，共隆战略咨询CEO，九九私董会（公益）创始人。 埃德加·...[作者空间]

来源| 战略家CEO 作者：徐重九，管理顾问/CEO教练，共隆战略咨询CEO，九九私董会（公益）创始人。 导读 特...[作者空间]

作者：徐重九，管理顾问/CEO教练，共隆战略咨询CEO，九九私董会（公益）创始人。 导读 作为旁观者，注定从不同的...[作者空间]

文 |徐重九 来源| 战略家CEO 导读 在中国，论知名度，稻盛和夫不亚于任何一位本土创业明星。稻盛和夫是京瓷与K...[作者空间]

文 |徐重九 来源| 战略家CEO 导读 每一代人中，只有少数人能完全理解和完全实现人类的才能，而其余的人都背叛了...[作者空间]

文 |徐重九 来源| 战略家CEO 导读 过去，有些企业老板凭着良好悟性，敏锐的感觉及超强的勇气，成功赚到了第一桶...[作者空间]

文 |徐重九 来源| 战略家CEO 我们要么找到一条路，要么自己开出一条路。—— 战略之父 汉尼拔·巴卡 导读 战...[作者空间]

作者：徐重九，共隆商业决策顾问公司董事总经理，工商管理博士（DBA），九九私董会创始人、首席私董教练。 来源：九九...[作者空间]

导读 作为美国工业时代最后的传奇，杰克·韦尔奇对世界的影响并不比乔布斯差。如果说，乔布斯创造了改变世界的产品的话，...[作者空间]

【导读】 作为董事长和CEO的管理顾问，10多年来我在业务或专业人才如何向管理者转变这个问题上有许多直接和间接的经...[作者空间]